Center for Pacific Innovations, Knowledge, and Opportunities (PIKO)

太平洋创新、知识和机会中心 (PIKO)

基本信息

项目摘要

The Center for Pacific Innovations, Knowledge, and Opportunities (PIKO) will build a statewide clinical and translational research (CTR) infrastructure to improve the health of Indigenous Pacific People (IPP) – defined as Native Hawaiians, Other Pacific Islanders, and Filipinos. IPP comprise 40% of Hawaii’s population and have disproportionately high rates of physical and mental health conditions compared to Whites and Asians. They also make up a majority of Hawaii’s other medically underserved and vulnerable populations. PIKO represents a partnership between the University of Hawaii (lead), Hawaii Pacific University, Chaminade University of Honolulu, and a statewide network of practice-based organizations (PBO) and community-based organizations (CBO). PIKO emphasizes the T3 (efficacy studies) to T5 (adoption and institutionalization) domains of CTR where the social determinants of health are strongly operative. PIKO takes a team-science approach to transform current CTR paradigms and to accelerate CTR advances to improve IPP health. PIKO comprises seven Cores: Administrative; Professional Development; Pilot Projects Program; Biostatistics, Epidemiology, and Research Design; Community Engagement and Outreach; Clinical Research and Regulatory Support; and Tracking and Evaluation. The University of Hawaii committed $2 million over 5 years to PIKO. The Overall Specific Aims are: Specific Aim 1: Build a robust CTR infrastructure by establishing and implementing CTR activities within and across PIKO partnering institutions; by leveraging resources and expertise of other research infrastructure programs; by creating CTR registries of academic mentors, community leaders, junior investigators, and study participants; and by implementing efficient and effective administrative operations and communication strategies. Specific Aim 2: Strengthen and diversify the CTR workforce by identifying IPP and non-IPP investigators for CTR careers; by enhancing the mentoring and professional development of CTR investigators and community leaders; by supporting culturally responsive and scientifically meritorious CTR pilot projects; and by engaging PBO/CBO to actively participate on all aspects of CTR. Specific Aim 3: Disseminate and implement CTR findings by providing strategic investments in PBO/CBO to strengthen trust-based relationships; by strengthening a statewide network of PBO/CBO to serve as dissemination and implementation partners; by convening an annual conference that brings together CTR investigators and PBO/CBO stakeholders to share best practices, discoveries, and dissemination and implementation strategies; and by leveraging data science strategies to disseminate data and findings that are user-friendly, easy to understand, and accessible. By the end of this 5-year project, PIKO will have promoted high-impact transformative CTR to improve the health of IPP and other marginalized communities in Hawaii.
太平洋创新、知识和机会中心 (PIKO) 将建立一个宣讲临床和 改善太平洋原住民 (IPP) 健康的转化研究 (CTR) 基础设施 – 定义为 夏威夷原住民、其他太平洋岛民和菲律宾人占夏威夷人口的 40%。 与白人和亚洲人相比,身体和心理健康问题的比例高得不成比例。 PIKO 代表的夏威夷其他医疗服务不足和弱势群体也占大多数。 夏威夷大学(牵头)、夏威夷太平洋大学、查米纳德大学之间的合作伙伴关系 檀香山以及全州范围内的实践组织 (PBO) 和社区组织网络 (CBO) 强调 CTR 的 T3(功效研究)到 T5(采用和制度化)领域。 健康的社会决定因素在其中发挥着重要作用,PIKO 采用团队科学方法进行转型。 当前的 CTR 范式和加速 CTR 进步以改善 IPP 健康状况包括七个核心: 行政;专业发展;生物统计学、流行病学和研究 设计;社区参与和推广;临床研究和监管支持; 评估。夏威夷大学在 5 年内向 PIKO 投入 200 万美元,总体具体目标是: 具体目标 1:通过在内部建立和实施 CTR 活动来构建强大的 CTR 基础设施 以及跨 PIKO 合作机构;利用其他研究基础设施的资源和专业知识; 项目;通过创建学术导师、社区领袖、初级研究者和研究的 CTR 登记册 参与者;以及实施高效且有效的行政运作和沟通策略。 具体目标 2:通过确定 IPP 和非 IPP 调查员来加强 CTR 员工队伍并使其多样化 通过加强 CTR 研究人员和社区的指导和专业发展来促进 CTR 职业发展; 领导者;支持具有文化敏感性和科学价值的 CTR 试点项目; PBO/CBO 积极参与 CTR 的各个方面。 具体目标 3:通过提供战略投资来传播和实施点击率调查结果 PBO/CBO 通过加强东南部的 PBO/CBO 服务网络来加强基于信任的关系; 作为传播和合作伙伴实施;召开年度会议,汇集 CTR 研究人员和 PBO/CBO 利益相关者分享最佳实践、发现和传播 实施战略;并利用数据科学战略来传播数据和研究结果 用户友好、易于理解且易于访问。 到这个 5 年项目结束时,PIKO 将推广具有高影响力的变革性点击率,以提高 IPP 和夏威夷其他边缘化社区的健康。

项目成果

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