The turnaround and growth of a corporate: Strategic operation of business and capital alliance among corporates

企业的扭亏为盈：企业间的业务战略运作与资本联盟

• 批准号: 21330095
• 负责人: AKAOKA Isao
• 金额: $ 11.98万
• 依托单位: Prefectural University of Hiroshima
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
• 财政年份: 2009
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2009 至 2011
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-21330095/
• 关键词: 連携経営力; 資本提携; パナソニック; 現代自動車; 企業再生; 組織セット; 企業間関係論; ステークホルダー; ネットワーク分析; 現代・起亜自動車; 自律再生; 戦略的集約化; オープン・パートナーシップ; 社会ネットワーク分析; 三星電子; 日台韓比較; 連携企業; 財務データ; 組織間学習

In this research, we have conceptualized the dynamic system to establish sustainable and competitive power by pooling synergy and learning in inter-relationships of companies as LMC (Linked Management Competence). Based on this concept, we have examined how these processes that have resulted in the turnarounds and reinforcement of dynamic competences took place in several major companies in Japan and East Asian countries. More specifically, we intended to investigate the financing, global locations and logistics, HRM and operation management, and SCM of Panasonic, Mazda, Ford, Hyundai Motor and Kia Motor. It was found out that LMC concept is useful and efficient to explain how the factors of strategic competitive advantages of organizations work out in the mezzo level perspective, enhancing the power of explaining about turnaround and growth of a corporate more than merely doing it through the perspectives of network systems (macro level) or strategic alliances (micro level).

在这项研究中，我们已经概念化了动态系统，以通过将公司互相联系和学习为LMC（链接的管理能力）来建立可持续和竞争力的能力。基于这个概念，我们研究了这些过程如何导致日本和东亚国家的几家主要公司发生动态能力的转机和增强。更具体地说，我们打算调查Panasonic，Mazda，Ford，Hyundai Motor和Kia Motor的Panasonic，Panasonic的融资，全球和物流，HRM和运营管理。据发现，LMC概念是有用和有效的，可以解释组织在Mezzo级别的观点中如何实现战略竞争优势的因素，从而增强了对公司的周转和增长的解释的力量，而不是通过网络系统（宏观级别）或战略联盟（Micro级别）（Micro级别）（Micro级别）进行。

项目成果

企業再生の捉え方:パナソニックグループの再生に関する社会ネットワーク分析の活用

如何理解企业振兴：利用社交网络分析实现松下集团的振兴

• 发表时间: 2009
• 期刊: 九州国際大学経営経済論集 16(1)
• 作者: 陳韻如;朴唯新
• 通讯作者: 朴唯新

日本的経営と人としての労働

日本式的管理和人力

• 发表时间: 2010
• 作者: Mizutani;F.;Suzuki;Y.;Sakai;H;村上衛;河原林桂一郎;大木裕子・山田英夫;高井透 編著;岩波文孝;高井透;小山嚴也;赤岡功
• 通讯作者: 赤岡功

マツダのターンアラウンド・マネジメント

马自达周转管理

• 发表时间: 2010
• 作者: N. Koyama;M. Yamashita;K. Kawarabayashi;小山嚴也;谷口忠義;大木裕子;Takao Fujiwara;伊藤健市・中川誠士・堀龍二編著;谷口 勇仁;Kaneko Shinji;小山登;三古展弘;高井透;山田仁一朗・高橋勅徳・松嶋登;YUKO OKI;岩波文孝;Takao Fujiwara;平野実
• 通讯作者: 平野実

マツダの企業再生プロセス

马自达的企业振兴进程

• 发表时间: 2009
• 期刊: 経済学研究 53(3)
• 作者: Park;Youshin;Chen;Yunju;川添信・須田敏子;馬奈木俊介;小堀聡;藤原孝男;佐藤健司;山下幹生;Tomoko Shiroyama;佐藤博樹・藤村博之・八代充史;神田良・高井透;杉原薫;吉田満梨;藤原孝男;佐藤健司;馬奈木俊介;姜判国;河原林桂一郎;村上衛;藤原孝男;小江茂徳;高井透・神田良;杉原薫;佐藤健司;市橋勝;八代充史;藤戸幹雄;平野実
• 通讯作者: 平野実

デザイン家具メーカーにおける独自能力の構築

打造设计家具制造商的独特能力

• 发表时间: 2011
• 期刊: 京都マネジメントレビュー
• 作者: K. Kawarabayashi;M. Yamashita;M. Fujito;K. Sakamoto;Kitani;N. Koyama;Y. Morinaga;村上衛;井村直恵
• 通讯作者: 井村直恵