Administrative Core (Core A)

行政核心(核心A)

基本信息

项目摘要

Administrative Core - PROJECT SUMMARY The Tennessee Center for AIDS Research (CFAR) is a four-way partnership between a research-intensive institution (Vanderbilt University Medical Center, VUMC), a historically black medical college (Meharry Medical College, MMC), an academically-engaged state health department (Tennessee Department of Health, TDH), and a sophisticated community-based organization with a 25-year exclusive focus on HIV (Nashville CARES). To achieve the overall aims of the CFAR and its cores requires an innovative, flexible, and engaged Administrative Core (AC). The significance and impact of the AC is heightened by the multi-institutional structure of the CFAR, making its work critical to the success of the program. The AC will add value to the significance of HIV research at our partnered institutions by providing leadership and resources for collaborations that will impact the field. The work of the AC is grounded in transparent communication, maximizing efficient use of financial and human resources, and serving the needs of HIV researchers across our diverse institutions. The AC is the “operating system” of the CFAR, overseeing resources and creating a collaborative environment for CFAR members. The AC will support the entire CFAR enterprise by pursuing four specific aims: 1) To provide leadership, management, coordination, and supervision of CFAR activities; 2) To enhance the HIV research productivity of CFAR investigators by supporting and coordinating collaborative and trans-disciplinary approaches; and 3) To facilitate effective and bi-directional communication about HIV-related research resources, activities and advances. The CFAR leverages Vanderbilt's strength in developing biomedical informatics tools to support research operations. The AC will leverage such biomedical informatics tools to support CFAR operations through real-time data collection for continuous quality improvement. This empowers the AC and CFAR to efficiently provide institutional leadership in HIV, needed core services for CFAR investigators, and mentoring of future leaders in HIV research.
行政核心 - 项目摘要 田纳西州艾滋病研究中心 (CFAR) 是一个研究密集型机构之间的四向合作伙伴关系 机构(范德比尔特大学医学中心,VUMC),一所历史悠久的黑人医学院(梅哈里医学院) 学院,MMC),一个从事学术工作的州卫生部门(田纳西州卫生部门,TDH), 以及一个 25 年来专门关注艾滋病毒的复杂社区组织 (Nashville CARES)。 为了实现 CFAR 及其核心的总体目标,需要一个创新、灵活和积极参与的团队 行政核心(AC)的重要性和影响是由多机构结构决定的。 CFAR 的工作,使其工作对于该计划的成功至关重要,这将增加 CFAR 的重要性。 通过为合作提供领导力和资源,我们的合作机构开展艾滋病毒研究 审计委员会的工作以透明沟通为基础,最大限度地提高资源的利用效率。 财政和人力资源,并满足我们不同机构的艾滋病毒研究人员的需求。 AC 是 CFAR 的“操作系统”,负责监督资源并为 CFAR 创建协作环境 CFAR 成员将通过实现四个具体目标来支持整个 CFAR 企业: 1) 提供 领导、管理、协调和监督 CFAR 活动; 2) 加强艾滋病毒研究; 通过支持和协调协作和跨学科来提高 CFAR 研究人员的生产力 方法;3) 促进艾滋病毒相关研究的有效和双向交流 CFAR 利用范德比尔特在开发生物医学方面的优势。 AC 将利用此类生物医学信息学工具来支持研究活动。 通过实时数据收集支持 CFAR 操作,从而实现持续质量改进。 AC 和 CFAR 有效地提供艾滋病毒方面的机构领导,CFAR 需要核心服务 研究人员,并指导艾滋病毒研究的未来领导者。

项目成果

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