A comparative study on community integration system for the disabled

残疾人社区融合制度比较研究

• 批准号: 13572009
• 负责人: WATANABE Kanji
• 金额: $ 3.2万
• 依托单位: Okayama Prefectural University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
• 财政年份: 2001
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2001 至 2003
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-13572009/
• 关键词: Group Homes; Normalization; Intellectual Handicap; Community living; Residential Institution; Community Care; Developmental Disability; Integration; 脱施設化

The Purpose of the research is to propose the community integration system for the disables, specially for people with intellectual disability, referring the result of the progressive movement of other countries. In 2001, Watanabe visited England to find out the role of social service staff in the community with the cooperation Professor Emerson at Lancaster University and found the important role of care managers who organize the system from the need hearing to make budget program for the community service. Also, Watanabe visited New Zealand to make clear of the deinstitutionalization movement for persons with intellectual disability and found the last residential institution will be closed in 2005. The long range of projects of the government, parents and professionals to deinstitutionalize seems to be a important factor to lead the success.In 2002, Watanabe visited four key persons and interviewed to promote the revise the definition on mental retardation by AAMR in the United States. The new tenth version on the definition on mental retardation of AAMR stress on the support model to proceed the community living. In 2003, with these results of the survey in other countries, the discussion was developed to how to promote the community service for persons with intellectual disability in Japan.

该研究的目的是为禁用的社区整合系统，特别是针对智障人士，指代其他国家的逐步运动的结果。 2001年，渡边访问了英格兰，与兰开斯特大学的艾默生合作教授在社区中找出社会服务人员在社区中的作用，并发现了护理经理的重要作用，他们从需要听证会上组织系统以制定社区服务的预算计​​划。此外，沃特纳贝（Watanabe）访问了新西兰，以清除智障人士的统治化运动，并发现最后一个居民机构将于2005年关闭。政府，父母和专业人士的漫长项目始终是领导成功的重要因素。在2002年访问了四个国家，并宣布了四个关键的人，并宣布了一定的人来宣传，并在社会上宣布了一定的范围。关于支持模型的AAMR压力的定义的新第十个版本，以继续社区生活。 2003年，在其他国家的调查结果下，讨论了如何促进日本智力残疾人的社区服务。

项目成果

渡辺勧持: "海外におけるコーディネーターの機能、実際そして課題"教育と医学. 51,12. 36-41 (2003)

Kanji Watanabe：“海外协调员的功能、实践和挑战”教育和医学 51,12 (2003)。

Kanji Watanabe: "The Movement of Deinstitutionalization in Japan"Proceedings of the 16^<th> Asian Conference on Mental Retardation. Empowerment and Full Participation. 428-437 (2003)

Kanji Watanabe：“日本去机构化运动”第 16 届亚洲智力迟钝会议论文集。

菠辺勧持: "第II部第4章「知的障害養護学校」、第III部第4章「知的障害児者施設」. 斎藤友介, 坂野純子, 松浦孝明, 中嶋和夫編「チャレンジ 介護等体験」"ナカニシヤ出版. 44-49, 95-101 (2002)

宇和部宽二：《第二部分第4章“智力障碍儿童学校”、第三部分第4章“智力障碍儿童设施”。编辑：齐藤佑介、坂野纯子、松浦隆明、中岛和夫《挑战护理》 ” 44-49, 95-101 (2002)

渡辺勧持: "特別なニーズのある子ども(障害のある子ども)と遊び・遊具"玩具福祉研究. 2,1. 5-15 (2003)

Kanji Watanabe：“有特殊需要的儿童（残疾儿童）和游戏/玩具”《玩具福利研究》，2, 1. 5-15 (2003)。

渡辺勧持: "なぜ、自分の家に住めないのか"さぽーと知的障害福祉研究. 50,5. 22-27 (2003)

Kanji Watanabe：“为什么我不能住在自己的房子里？”支持智力障碍福利研究 50,5 (2003)。