Community Engagement and Outreach Core

社区参与和外展核心

基本信息

  • 批准号:
    10685394
  • 负责人:
  • 金额:
    $ 26.75万
  • 依托单位:
  • 依托单位国家:
    美国
  • 项目类别:
  • 财政年份:
    2021
  • 资助国家:
    美国
  • 起止时间:
    2021-09-01 至 2026-07-31
  • 项目状态:
    未结题

项目摘要

The Center for Pacific Innovations, Knowledge, and Opportunities (PIKO) will develop a robust clinical and translational research (CTR) infrastructure for Hawaii to implement CTR to reduce health disparities among indigenous Pacific Peoples (IPPs; defined as Native Hawaiians, Other Pacific Islanders, and Filipinos) and other medically underserved and vulnerable groups. Community-academic partnerships will accelerate the pace of CTR advances to improve IPP health and wellbeing and close the gap in the health disparities in Hawaii. The objective of the Community Engagement and Outreach (CEO) Core is to enhance engagement and strengthen partnerships with IPP and other underserved communities in Hawaii. The CEO Core brings together the Laulima Collaborative comprised of practice-based organizations (PBO) and other community-based organizations (CBO) to achieve the following Specific Aims: Specific Aim 1: Strengthen the statewide Laulima Collaborative for community-engaged CTR by providing strategic investments in the Laulima Collaborative to sustain trust-based partnerships; enhancing strategies to promote participation of IPP-focused PBO and other CBO in CTR and encourage participation in practice-based research network (PBRN) projects; and building institutional capacity to respond to prioritized IPP health issues. Specific Aim 2: Facilitate the conduct of community-engaged CTR by mentoring junior investigators (JI) and established investigators (EI) to conduct community-engaged CTR; linking JI/EI with research-ready community partners; and developing an IPP participant registry to maximize recruitment and retention for CTR. Specific Aim 3: Employ community-driven strategies to disseminate and implement CTR findings by establishing a Community Advisory Board (CAB) to coordinate CEO Core activities, review pilot projects, and interface with the Internal and External Advisory Committees; convening an annual workshop to set strategic goals, share best practices for community-engaged CTR and dissemination and implementation; and implementing an active communication and dissemination plan to ensure that research findings and innovations are shared with intended communities in a user-friendly format. At the end of 5 years, the CEO Core will have helped to expand and sustain CTR partnerships by facilitating the bidirectional flow of ideas between academic and community partners to reduce health disparities and by creating productive, supportive environments for JI/EI to collaboratively conduct CTR. Moreover, the CEO Core will have connected communities, investigators, and other PIKO cores to ensure culturally-appropriate methods, tools, and interventions were used to reduce health disparities in communities across Hawaii.
太平洋创新、知识和机会中心 (PIKO) 将开发一个强大的临床和 夏威夷的转化研究 (CTR) 基础设施,旨在实施 CTR,以减少不同人群的健康差距 太平洋土著人民(IPP;定义为夏威夷原住民、其他太平洋岛民和菲律宾人)和其他 医疗服务不足的群体和弱势群体。社区与学术伙伴关系将加快步伐 CTR 致力于改善 IPP 的健康和福祉,并缩小夏威夷的健康差距。这 社区参与和外展 (CEO) 核心的目标是提高参与度并加强 与 IPP 和夏威夷其他服务不足的社区建立伙伴关系。首席执行官核心汇集了劳利马 由基于实践的组织 (PBO) 和其他基于社区的组织组成的协作组织 (国会预算办公室)实现以下具体目标: 具体目标 1:通过以下方式加强全州劳利马社区参与 CTR 合作: 为劳利马合作组织提供战略投资,以维持基于信任的伙伴关系;增强 促进以 IPP 为重点的 PBO 和其他 CBO 参与 CTR 并鼓励参与的战略 基于实践的研究网络(PBRN)项目;并建设机构能力以应对优先事项 IPP 健康问题。 具体目标 2:通过指导初级调查员 (JI) 促进社区参与 CTR 的开展 并设立调查员(EI)来进行社区参与的 CTR;将 JI/EI 与研究就绪联系起来 社区合作伙伴;开发 IPP 参与者注册表,以最大限度地提高 CTR 的招募和保留率。 具体目标 3:采用社区驱动的策略来传播和实施 CTR 调查结果 建立社区咨询委员会 (CAB) 来协调 CEO 核心活动、审查试点项目以及 与内部和外部咨询委员会的联系;召开年度研讨会以制定战略 目标,分享社区参与点击率以及传播和实施的最佳实践;和 实施积极的沟通和传播计划,以确保研究成果和创新 以用户友好的格式与目标社区共享。 5 年后,首席执行官核心将通过促进 CTR 合作伙伴关系的扩大和维持 学术界和社区合作伙伴之间的双向思想交流,以减少健康差距,并通过 为 JI/EI 协作开展 CTR 创造高效、支持性的环境。此外,首席执行官核心 将连接社区、调查人员和其他 PIKO 核心,以确保方法适合文化, 使用工具和干预措施来减少夏威夷各地社区的健康差异。

项目成果

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    $ 26.75万
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  • 财政年份:
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  • 资助金额:
    $ 26.75万
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