Core-Administration and Management
核心行政管理
基本信息
- 批准号:10217176
- 负责人:
- 金额:$ 12.67万
- 依托单位:
- 依托单位国家:美国
- 项目类别:
- 财政年份:2017
- 资助国家:美国
- 起止时间:2017-08-01 至 2023-03-31
- 项目状态:已结题
- 来源:
- 关键词:Advisory CommitteesBiomedical ResearchCell NucleusCollaborationsCommunicationCommunitiesCoupledFacultyFloridaFoundationsFrustrationFundingGoalsInstitutionMagnetic Resonance ImagingMediatingPostdoctoral FellowReportingResearchResourcesRoleScienceStructureTechnologyTimeTrainingTraining ActivityUnited States National Institutes of HealthUniversitiesWorkexperienceexperimental studyfrontierinstrumentationinterestmagnetic fieldnew technologynoveloperationorganizational structureprogram disseminationprogramsrepairedsymposiumtechnology developmenttool
项目摘要
Administration and Management - Project Summary/Abstract
There are three aims for the Administration and Management of this BTRR: 1) to develop an effective
organizational structure, 2) to effectively facilitate interactions within the BTRR team, and 3) to effectively
manage the fiscal resources of the BTRR.
This BTRR will be housed and will function in alliance with the National High Magnetic Field Lab (NHMFL)
that is funded by the National Science Foundation Division of Material Research and the State of Florida. The
NHMFL is a consortium of three institutions: Florida State University, University of Florida and Los Alamos
National Lab. The facilities that form the basis for the TR&Ds in this proposal are NHMFL NMR facilities at UF
in Gainesville (TR&D1) and at FSU in Tallahassee (TR&Ds 2 & 3). Consequently, this BTRR will be hosted by
an extensive and well-functioning collaboration between FSU and UF that has developed over more than 25
years. The three PIs for this BTRR have more than a decade of experience partnering together to form an
exemplary NMR user facility for the nation. This BTRR will represent a unique NIH Resource that develops
novel technological NMR capabilities for the national biomedical research community. NMR is an exceptionally
versatile tool with opportunities not only to look at many different nuclei, but even more combinations of nuclei
and even more and varied experiments with any given set of nuclei. Managing the community's interests
(demands) for new technology is challenging – we know because the three of us mediate this discussion on
such topics frequently. The probes that will be developed here represent major technological efforts. The team
of three PIs (Brey, Long & Cross) coupled with our DBPs represents a team that can evaluate and prioritize the
probe parameters that must be optimized and what parameters can be relaxed without sacrificing the highest
priority science. This is why we have three PIs and will have weekly conference calls and why we have such a
strong set of DBPs for each TR&D.
In addition to managing the technological goals the operations of the TR&D facilities for DBPs and C&Ss
will be managed by the PDs, the same as the PIs with the addition of Merritt. These PDs in combination with a
group of post-docs and current NHMFL staff will facilitate the user experience by the DBPs and C&Ss.
Research at the frontiers of the technology always brings excitement and frustration, frustration for the user
and frustration for the staff. By having the technology team in house, repair time for instrumentation can be
minimized. Having multiple probes for the spectrometers also minimizes spectrometer down time.
Staff will generate monthly fiscal reports for review and approval by the PIs so that the financial resources
are managed effectively. An External advisory committee will review annually the fiscal reports as will as the
entire operation of the BTRR.
行政与管理 - 项目摘要/摘要
BTRR 的实施和管理有三个目标: 1) 制定有效的
组织结构,2) 促进 BTRR 团队内部的互动,以及 3) 有效地
管理 BTRR 的财政资源。
该 BTRR 将与国家强磁场实验室 (NHMFL) 合作安置并运行
该项目由国家科学基金会材料研究部和佛罗里达州资助。
NHMFL 是由三个机构组成的联盟:佛罗里达州立大学、佛罗里达大学和洛斯阿拉莫斯大学
国家实验室构成本提案中 TR&D 基础的设施是 UF 的 NHMFL NMR 设施。
在盖恩斯维尔 (TR&D1) 和塔拉哈西 FSU (TR&D 2 和 3) 进行了审查,该 BTRR 将由
FSU 和 UF 之间广泛且运作良好的合作已经发展了超过 25 个
该 BTRR 的三位 PI 拥有十多年的合作经验。
该 BTRR 将代表 NIH 开发的独特资源。
核磁共振技术对于国家生物医学研究界来说是一种特殊的能力。
多功能工具不仅可以观察许多不同的原子核,还可以观察更多原子核的组合
甚至对任何给定的一组核心进行更多、更多样化的实验来管理社区的利益。
对新技术的(需求)具有挑战性——我们知道,因为我们三个人调解了这场讨论
这里将开发的探测器代表了该团队的重大技术成果。
三个 PI(Brey、Long 和 Cross)加上我们的 DBP 代表了一个可以评估并确定优先级的团队
必须优化的探头参数以及哪些参数可以在不牺牲最高性能的情况下放宽
这就是为什么我们有三位 PI 并每周举行电话会议以及为什么我们有这样的一个。
每个 TR&D 都有一套强大的 DBP。
除了管理技术目标外,DBP 和 C&S 的 TR&D 设施的运营
将由 PD 进行管理,与 PI 相同,但增加了这些 PD 与 Merritt 的组合。
一组博士后和现任 NHMFL 工作人员将促进 DBP 和 C&S 的用户体验。
技术前沿的研究总是会带来兴奋和沮丧,给用户带来挫败感
通过内部技术团队,可以缩短仪器的维修时间。
为光谱仪配备多个探头还可以最大限度地减少光谱仪的停机时间。
工作人员将每月生成财务报告供 PI 审核和批准,以便财务资源
外部咨询委员会将每年审查财务报告作为
BTRR 的整个操作。
项目成果
期刊论文数量(0)
专著数量(0)
科研奖励数量(0)
会议论文数量(0)
专利数量(0)
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{{ truncateString('TIMOTHY A CROSS', 18)}}的其他基金
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