Improving organisational outcomes through weak ties: an investigation using behaviour settings

通过弱关系改善组织成果：使用行为设置的调查

• 批准号: 2887051
• 金额: --
• 依托单位: Imperial College London
• 依托单位国家: 英国
• 项目类别: Studentship
• 财政年份: 2023
• 资助国家: 英国
• 起止时间: 2023 至 无数据
• 项目状态: 未结题
• 来源: https://gtr.ukri.org/projects?ref=studentship-2887051
• 关键词: Improving; organisational; outcomes; through; weak

This research seeks to understand how to design for betterweak tie human connectivity outcomes using behavioursettings theory. Being connected to others is a fundamentalhuman need (Baumeister and Leary, 1995). Whiletechnology may increase the breadth of potential globalconnections, it does not provide us with the interpersonalconnection we need. This is a growing concern as we face aglobal loneliness epidemic (Cacioppo, 2009) while alsoseeing teams move to more remote working. Addressingthis connection need is an urgent need especially in light ofthe promised benefits of improved organisationalinnovation, creativity and productivity (e.g. Haveman &Wetts, 2019), as well as individuals being happier, morehealthy and likely to live longer (Holt-Lunstad, Smith,Baker, Harris, & Stephenson, 2015, Pinker, 2015). Thechallenge organisations face in fulfilling the need of humanconnection for both employee wellbeing and organisationperformance requires new thinking to support thedevelopment of connections.

本研究旨在了解如何使用行为设置理论来设计更好的弱关系人类连通性结果。与他人联系是人类的基本需求（Baumeister 和 Leary，1995）。虽然技术可能会扩大潜在全球联系的广度，但它并没有为我们提供所需的人际联系。随着我们面临全球孤独症流行病（Cacioppo，2009），同时也看到团队转向更远程的工作，这一问题日益引起人们的关注。解决这种联系需求是当务之急，特别是考虑到提高组织创新、创造力和生产力所带来的承诺好处（例如 Haveman & Wetts，2019），以及个人变得更快乐、更健康并且可能寿命更长（Holt-Lunstad、Smith、Baker、哈里斯和史蒂芬森，2015 年，平克，2015 年）。组织在满足员工福祉和组织绩效方面的人际关系需求时面临的挑战需要新的思维来支持联系的发展。