意思決定組織の構造によって決まる複雑システムの相互作用に関する研究

决策组织结构决定的复杂系统相互作用研究

基本信息

批准号：
14F04713
负责人：
寺野隆雄
金额：
$ 1.47万
依托单位：
Tokyo Institute of Technology
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for JSPS Fellows
财政年份：
2014
资助国家：
日本
起止时间：
2014-04-25 至 2017-03-31
项目状态：
已结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-14F04713/
关键词：
エージェントベースモデリング企業組織の意思決定複雑適応系 NKモデル組織行動社会シミュレーション組織の多様性計算社会科学エージェント・ベース・モデリング ABM 組織構造国際研究者交流経営組織論計算組織理論意思決定組織オーストラリア

项目摘要

企業組織の意思決定においては、組織の構造とその企業をとりまく環境の影響が非常に大きいことが知られている。本研究においては、この問題を近年研究の進捗が著しい複雑適応システムとエージェント・ベース・モデリングのふたつの観点から捉え、構成員・企業組織・外部環境の相互作用のメカニズムを明らかにする。本テーマに関して、複雑な組織の製品開発プロジェクトにおける（１）チーム形成、（２）インセンティブ設計の２つの側面について注目し、研究を実施した。　そのための基本的な手法は、生命体内部の化学反応系を数理的にモデル化した、KaufmannによるNKモデルをフレームワークとして利用した。これに基づいた、エージェント・ベース・モデルを開発し、計算機実験による分析を実施した。製品開発のチーム構成・組織と相互作用と組織行動の効率性との関連を調べるためにモデルのパラメタを調整する方法を提案し、製品開発プロジェクトの特性を実験的に調べた。また、NKモデルを利用して、製品開発プロジェクトのもつ時間的・空間的性質（これをLandscape；景観という）を理論的に表現した。また、利用するNKモデルは、組み合わせ的性質をもつので計算機上でシミュレーション実験を実施するためには、さまざまな工夫が必要である。しかし、モデルの主要なパラメタであるNとKとを適切に設定することで、チーム構成として、一様なチームから階層的なチームまでを表現することができる。また、これによって、各組織メンバの能力の統合度合を調整し、統合度の高低を表すことができる。以上により、さまざまなチーム構成において、組織行動を効率化するための尺度として、チームの多様性・情報交換能力の重要性を考察し、それぞれの組織形態において効率を高めるような意思決定方法を提案することができた。

众所周知，在决策方面，组织的结构和周围的环境会产生巨大影响。在这项研究中，我们从两个角度提出了这个问题：复杂的自适应系统和基于代理的建模，近年来一直在显着发展，并阐明了成员，公司组织与外部环境之间的相互作用机制。关于此主题，研究了研究复杂组织产品开发项目的两个方面：（1）团队形成和（2）激励设计。用于此目的的基本方法是使用考夫曼（Kaufmann）的NK模型，该模型将活生物体内的化学反应系统建模为框架。基于此，开发了基于代理的模型，并使用计算机实验进行了分析。我们提出了一种调整模型参数的方法，以研究产品开发团队组成与组织互动与组织行为效率之间的关系，并实验研究了产品开发项目的特征。此外，使用NK模型，产品开发项目的时间和空间特性（这称为景观）。此外，由于所使用的NK模型具有组合性质，因此需要各种独创性才能在计算机上进行仿真实验。但是，通过正确设置模型N和K的主要参数，可以将团队组成从统一到分层团队表达。这还允许调整每个组织成员的功能的整合程度以指示整合程度。因此，我们已经能够将团队多样性和信息交换能力的重要性视为改善各种团队结构中组织行为的措施，并提出决策方法，以提高每种组织形式的效率。

项目成果

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The Impact pf Human Relationship on Bankraptcy-Related Evolutionon Inter-Firm Trade Network

人际关系对企业间贸易网络破产相关演化的影响

DOI：
发表时间：
2016
期刊：
影响因子：
0
作者：
Mohsen Jafari Songhori;Javad Nasiry;Michael Kirley;Shihan Wang Mohsen Jafari Songhori Shuang Chang Takao Terano
通讯作者：
Shihan Wang Mohsen Jafari Songhori Shuang Chang Takao Terano

Hierarchy and Misalignments in Complex New Product Development Projects

复杂的新产品开发项目中的层次结构和错位