ミニ・プロフィットセンター経営に関する研究

微型利润中心管理研究

基本信息

批准号：
12730099
负责人：
三矢裕
金额：
$ 1.54万
依托单位：
Gakushuin University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
财政年份：
2000
资助国家：
日本
起止时间：
2000 至 2001
项目状态：
已结题

项目摘要

当初の、(1)MPC概念フレームワークづくり、(2)導入効果についての定量的実証、(3)導入プロセスについての定性的実証、(4)導入効果測定方法開発、(5)導入プロセス観察方法開発という五つの研究目的に沿って、研究実績を報告する。まず、(1)については、組織、管理会計、経営理念が相互補完しながら、企業家的リーダー育成を目指すというフレームワークを作った。(2)については、年度内に質問票調査を実施できなかった。しかし、1998年に行った広島アルミニウム工業に対する調査結果をフォローアップすることができた。(3)は2002年3月4日に、フタベウエディング株式会社の上海工場を訪問することができた。同社は国内でアメーバ経営を導入した中でもっとも成功した企業のひとつとして有名だが、それを中国で実践する際にさまざまなローカライゼーションが行われていることがわかった。この調査では、上海出身の大学院生曹健氏の協力によるところが大きかった。また、京セラコミュニケーションシステム株式会社のコンサルタントと、過去の導入事例の成功と失敗のパターンを抽出するというプロジェクトを開始した。これまでケースバイケースとして扱われていたものから、ナレッジの体系が導き出された。さらに、2001年3月には京セラサンディエゴ工場でのフィールド調査を行ったが、今年度はそのインタビューMD起こしを行った。上記のワタベウエディングの事例とあわせて、これまで未開拓であった海外企業へのMPCシステム導入についての研究を行うための準備が整ってきた。(4)と(5)については、関連書籍のレビューにとどまらず、2001年8月に米国コロラド大学で「管理会計キャンプ」を共同主催し、米国人および日本人研究者とともに多様な実証研究の方法についての有意義なディスカッションを行った。

首先，（1）MPC概念框架的创建，（2）实施效果的定量验证，（3）实施过程的定性验证，（4）实施效果测量方法的开发，（5）引入过程观察方法我们将报告。我们的研究成果按照五个研究目标来发展。首先，关于（1），我们创建了一个组织、管理会计和管理哲学相辅相成的框架，旨在培养创业领袖。对于（2），我们无法在本财年内进行问卷调查。然而，我们能够追踪1998年对广岛铝业进行的一项调查结果。 (3) 2002年3月4日参观双部婚庆有限公司上海工厂。该公司因在日本引进阿米巴管理最成功的公司之一而闻名，但在中国实施时却发现进行了各种本地化。这项研究很大程度上得益于上海研究生曹健的合作。我们还与京瓷通信系统公司的顾问启动了一个项目，以确定过去实施案例中的成功和失败模式。一系列知识是从之前根据具体情况处理的内容中得出的。此外，2001年3月，我们对京瓷圣地亚哥工厂进行了实地调查，今年我们对MD进行了采访。结合上面提到的渡边婚礼案例，我们现在准备对海外企业引入MPC系统进行研究，这也是目前为止还没有探索过的。关于（4）和（5），除了查阅相关书籍外，我们于2001年8月在美国科罗拉多大学共同举办了“管理会计营”，与美国和日本进行了各种实证研究我们对方法进行了有意义的讨论。