取締役会の構成が雇用に与える影響

董事会构成对就业的影响

基本信息

批准号：
20K01758
负责人：
久保克行
金额：
$ 2.83万
依托单位：
Waseda University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2020
资助国家：
日本
起止时间：
2020-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

本研究の目的は、取締役会の構成が従業員に与える影響を実証的に分析することである。この分析を行うためには、取締役会の現状について定量的に理解を行うことが必要となる。近年、社外取締役の増加など、多くの企業で取締役会の構成が変化してきている。また、社外取締役の増加につれて、執行と監督がトップマネジメントチームと取締役会に分離しつつある。このことから、昨年度はそれまでに引き続き取締役会とトップマネジメントチームの現状を把握するための作業を行なった。取締役会の役割を理解するためには各種委員会、とくに指名委員会および報酬委員会の役割を把握することが不可欠である。そこで、指名委員会および報酬委員会の現状を把握するための作業も行なっている。今後、執行と監督の分離はさらに進展するであろう。このような執行と監督の分離の一つの大きな特徴がプロフェッショナル経営者による経営である。そこで、プロフェッショナル経営者についての分析を行なっている。企業の業績や行動を考える際に、経営者が重要であるということはいうまでもない。改訂コーポレートガバナンス・コードではCEOの選・解任は、会社における最も重要な戦略的意思決定であるとしている。過去の多くの研究で、企業の業績や行動は経営者による影響が大きいことが示されている。補充原則4-3②では、客観性・適時性・透明性ある手続に従い、十分な時間と資源をかけて、資質を備えたＣＥＯを選任すべきであるとしている。この点から、取締役会の役割を理解するためには経営者の選任・解任について議論する必要がある。そこで、経営者のスキルに注目した分析も行なった。

本研究的目的是实证分析董事会构成对员工的影响。为了进行这种分析，有必要定量地了解董事会的现状。近年来，许多公司的董事会组成发生了变化，包括外部董事人数的增加。此外，随着外部董事数量的增加，高层管理团队和董事会之间的执行和监督逐渐分离。为此，去年我们继续努力了解董事会和高管团队的现状。为了了解董事会的作用，有必要了解各个委员会的作用，特别是提名委员会和薪酬委员会。因此，我们也在努力了解提名委员会和薪酬委员会的现状。未来，执行与监管分离可能会进一步推进。这种执行与监督分离的一大特点是职业经理人管理。因此，我们对职业经理人进行分析。不言而喻，管理者在考虑公司的绩效和行动时非常重要。修订后的《公司治理准则》规定，首席执行官的选任和解聘是公司最重要的战略决策。过去的许多研究表明，企业绩效和行为很大程度上受到管理层的影响。补充原则4-3（2）指出，应根据客观、及时和透明的程序，投入足够的时间和资源来选择合格的首席执行官。由此看来，要理解董事会的作用，就需要讨论管理层的任免。因此，我们也针对管理者的技能进行了分析。