建构中国本土管理理论：话语权，启示录与真理

The practice of organization and management during China's reform and openness for the past thirty years, is not only a fragment of the Chinese organizational evolution history for several thousands of years, but also an unprecedented organizational reform picture scroll in human history. The embracers of western organization and management theories, as well as the followers of western mainstream power of discourse, are facing great challenge. Long-term indigenous theory study let us realize that only through comprehensive research attitude, diversified research paradigms and approaches can we repair the bias in theoretical construction caused by ignoring the Chinese characteristic management phenomenon of "implicit, essential and long-lasting". We start from philosophical reflection of HeXie management theory, employing multiple perspectives of evolution, contextualization, interaction, and holistic to explore how to extract novel constructs from abundant indigenous organization and management practice and interpret underlying mechanism; try to exceed dogma of logical positivism to build indigenous leadership-strategy-organization grand theory. The advancement of HeXie management theory, a representative of indigenous management theory, is neither an advertisement for truth, nor a deliberate building for another discourse power, but to restore and explain to the maximum extent the organizational experience and facts we experience and observe, and finally unfold the enlightening value of academic research to influence organization and management practice.

改革开放三十年来的组织管理实践，既是中国千年组织演化史的一个片段，又是一幅史上未有的组织变革画卷。无论是西方组织管理理论的信奉者，还是西方主流话语权的接力者，都面临着巨大挑战。长期的本土理论研究，使我们认识到，只有以包容的治学态度，多元的研究范式和方法，才能够修补因为忽视"隐性的、关键的、牢固的"中国特色管理现象所造成的理论建构上的偏颇。本研究从和谐管理理论的哲学反思出发，采用"演化性、情境性、互动性"，及"整体性"多维视角，探索如何从丰富的本土组织管理实践提炼新奇构念，挖掘深层机制；并尝试超越逻辑实证（经验）主义教条，建构中国本土的"一般性"领导-战略-组织理论。作为本土管理理论的代表之一，和谐管理理论的深化与完善，不是一厢情愿地真理式标榜，也不是刻意打造另一个话语平台，而是为了更大限度地还原、解释我们所经历和观察的组织经验事实，以展现学术研究干预组织管理实践所应有的启示性价值。

自上世纪八十年代中期恢复管理学科以来，我国的管理学研究已经走过了学习、借鉴、模仿的阶段，软硬件的基本骨架已经搭起。然而，能够解释和指导中国本土管理实践的本土管理理论依然寥若晨星。和谐管理理论脱胎于和谐理论——是从组织广泛的“不和谐状态”出发所形成的一套具有内在一致性的“逻辑体系”，是对组织管理经验的一种重新思考。在这一理论框架与思想的指引下，研究基于中国本土组织的实践经验，对和谐管理元理论以及基于本土实践的领导、战略与组织理论进行了进一步的探索。.研究认为，今天中国本土管理学界暂时没有“范式稀缺”的困惑，也不在于“建立在中国文化基础上的新范式”。发展中国本土管理理论，缺乏的不是什么范式、理论视角、研究方法，而是洞见的匮乏。在中国本土理论的构建中，情境具有关键的作用，尤其是广义的政商关系、行业规则和组织实景。.基于管理环境的新变化对组织管理的影响，和谐管理视角下领导研究的独特性、现有和谐管理视角下领导研究的不完善以及对和谐管理理论的反思，基于本土实践的领导研究从组织内（深化）和组织（全景）两个层面互动展开，着重探索了领导支配权的获取、维系、丧失或交接，领导心智/行为的历时性塑造变化过程，领导运用和谐管理理论发挥的作用等方面。.在战略理论方面主要探讨了和谐管理理论与现有战略领域相关理论的比对与融合，领导在组织战略中的作用，基于中国企业实践（华为和阿里巴巴）的战略行为以及对商业模式研究和资源基础观的发展。.在基于中国本土实践的组织理论方面，重点探讨了平台组织构建商业生态系统的过程，组织应对制度复杂性机制，松散耦合视角下的组织外协同创新、组织和复杂环境/场域的互动等议题。.研究指出，随着中国本土企业的发展与壮大，中国组织管理的实践成就与影响的扩大以及中国人固有的整体性思维，管理学在中国具有极大的突破可能性。而这要求我们一方面对东西方思想进行融合，另一方面也要注重解决理论与实践的隔裂。

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