创新制度环境对员工创造力的跨层次作用机制研究

The combination of valuable opportunities in the environment and creative employees is the essence of innovation. However, the problem of how this combination occurs has not been effectively solved in the field of theory and practice. Based on a cross-level perspective, this study empirically investigates the mechanisms between innovative institutional environment and employee creativity. More specifically, first, we focus on employee’s cognitive and affective process to unveil the multilevel predicting and contingent factors at different stages of creativity, from idea generation to idea promotion to idea implementation, by virtue of social comparison theory and cognitive dissonance theory. Secondly, based on institutional theory, we comprehensively evaluate how the three dimensions of innovative institutional environment and their interactions affect the process of employee creativity. Finally, in line with event system theory, we advance that interruptive events in innovative institutional environment exert top-down main and moderation effects on the process of employee creativity as well as the interaction effects with innovative institutional environment. The findings of this study are expected to have strong theoretical and practical implications for boosting employee creativity, which is the key to sustainable competitive advantage of Chinese firms under the transition economy.

环境中有价值的机会与富有创造力的个体之间的结合是创新的关键，但是这种结合的发生机制在理论和实践上长期没有得到有效的解决。本研究聚焦跨层次的视角，从创新制度环境切入，研究创新制度环境对员工创造力过程的作用机制。具体而言：首先，以社会比较理论和认知失调理论为解释机理，围绕员工认知和情感两条主线，分析影响创意产生到推广和实施不同阶段的跨层次影响因素；其次，基于制度理论，全面评价创新制度环境的三个维度以及各维度间的交互作用如何影响员工创造力过程；最后，基于事件系统理论，研究创新制度环境突发事件对员工创造力过程自上而下的直接和调节作用，以及创新制度环境突发事件和特征的交互作用对该过程的影响机制。该研究通过整合创造力过程理论、制度理论和事件系统理论丰富了创新管理、战略管理和组织行为学的研究，为转型经济下中国企业的创新和变革以获得持续竞争优势提供了可操作性的实践启示。

本研究基于事件系统理论、制度理论、社会比较理论和认知失调理论等，关注创新过程中的制度安排与行为主体的互动逻辑，探讨了创新制度环境对员工创造力过程的跨层次作用机制。主要研究内容分为三部分：第一，员工创造力过程机制，基于社会比较理论和认知失调理论，对阻碍创意产生到创意推广和实施的个体、团队以及组织因素的作用机制进行了权变分析；第二，创新制度环境对员工创造力过程的影响机制，基于制度理论，讨论了创新制度环境各维度间的交互作用如何影响创意的产生、推广和实施，以及其和相关个体、团队和组织层次影响因素的跨层次交互作用对员工创造力过程的影响机制；第三，创新制度环境突发事件对员工创造力过程的影响机制，基于事件系统理论，从事件冲击力的特征（新颖性、颠覆性和关键性）切入，探讨了创新制度环境突发事件对员工创造力过程模型的直接和调节作用，以及创新制度环境特征和事件的交互作用对员工创造力过程的影响机制。.本研究开展了一系列调查研究，取得了理论意义与实践意义兼具的研究发现，整理出版了2本专著、发表了16篇期刊论文和8篇会议论文、举办了3次产学研论坛。理论上，本研究将员工视为组织创新主体，基于跨层次视角，构建员工创造力的跨层理论模型，一定程度上促进了员工创造力和创新领域的理论发展。本研究探讨个体特质、团队人际关系对员工创造力过程的影响机制，把团队和组织环境放在突出位置，还探讨事件对员工创造力过程的影响机制，为组织理论发展和研究提出了新的关注点（事件）。实践上，本研究也提供给我国企业管理者和政策制定者一些重要的信息。企业的管理者必须从各个层次整合企业的资源，激发创意的产生、推广和实施。政策制定者必须以多种方式鼓励企业的创新活动，从经济、政治和社会制度各方面打造有利于促进企业创新的制度环境，并结合各地方自身发展的特点，合理进行创新制度环境的安排和变革，推进我国从“中国制造”向“中国创造”转变。

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