新生代员工和人力资源多样化管理：基于包容性的多层次研究

结题报告

项目介绍

AI项目解读

基本信息

批准号：
71132003
项目类别：
重点项目
资助金额：
200.0万
负责人：
唐宁玉
依托单位：
上海交通大学
学科分类：
G0204.人力资源管理
结题年份：
2016
批准年份：
2011
项目状态：
已结题
起止时间：
2012-01-01 至2016-12-31

项目参与者：
周祖城；郑兴山；陈昭全；沈捷；田新民；颜世富；陈景秋；张静抒；朱健；
关键词：
新生代员工工资收入预期人力资源多样化管理包容性人力资本

项目摘要

新生代员工和人力资源多样化日益成为当前我国人力资源管理中的热点问题。本研究以包容性为主线和理论框架，从基础和应用研究两个方面、从新生代员工特征、组织环境和人力资源管理实践、新生代劳动力市场供给与宏观政策等多层次展开六个子课题研究，对新生代员工的代际界定和特征、对人力资源多样化管理的作用机制、对包容性组织环境对新生代员工的影响、对新生代员工心理预期与劳动力市场的关系以及新生代员工人力资本投资回报进行研究，在此基础上对如何构建包容性社会、包容性劳动力市场、包容性组织来更有效管理新生代员工提出对策和建议。本项目结合应用经济学、人力资源管理、组织行为学和社会学等多学科知识，采用横纵研究，试图构建中国背景下的新生代员工的代际理论和基于包容性的人力资源多样化管理理论，从而拓展对新生代员工和人力资源多样化管理的研究范畴，同时又将这些理论运用于管理实践中，具有重要的理论意义和实践价值。

结项摘要

新生代员工和人力资源多样化是我国当前组织管理、人力资源管理研究和组织实践中的重要议题。本课题研究以新生代为研究主体、以包容性为研究主线，围绕中国背景下的代际划分、价值观变化、人力资源多样化管理实践、包容性管理，以及新生代在组织中的行为和适应性等问题，展开了丰富的理论探索和实证研究。. 从学术角度来看，本课题进行的一系列研究突出贡献在以下几个方面：第一、探究了中国背景下的代际划分标准，突破了代际研究的局限；第二、运用匮乏机制和社会化机制，提出了代际价值观差异形成的基础，补充了代际理论的内涵；根据动机理论，深入探讨价值观对不同代际员工工作态度和工作行为的影响，丰富了代际价值观的文献和理论；第三、对中国情境下人力资源多样化管理的内涵进行了研究。通过对中国管理情境的观察，提炼人力资源多样化管理实践内涵，拓展现有的多样化管理理论，形成中国情境下的人力资源多样化管理量表；第四、提出了中国背景下的包容性概念、包容性管理和包容性领导的理论，还拓展出了默契、差错汇报等新的研究话题，丰富了对领导-员工关系的理解；第五、探讨了新员工与环境的互动过程，从适应、激励和发展的角度阐释了新员工的行为表现和内在机制，深化了对员工社会化过程负面作用的理解。课题组在国内外重要期刊上发表了众多研究论文，积极参与国内外顶级学术会议，并形成了有关代际价值观和人力资源多样化管理的两本专著，在新生代员工、价值观、人力资源多样化管理等方面形成一定的学术影响力。. 从实践角度来看，课题研究过程中注重产学研的结合，与合作企业保持密切的关系，并积极帮助企业解决现实管理问题。课题所研究的代际问题、包容管理、包容性领导等都对组织战略的调整、组织人力资源管理具体措施的优化有着重要的影响。课题研究还深入企业内部，通过深度访谈、现场研究等方法，更好地结合理论和实践，运用先进的理论知识帮助企业更好地管理新生代员工。