Administrative Core

行政核心

基本信息

项目摘要

PROJECT SUMMARY/ABSTRACT: Administrative Core The leadership of the Vanderbilt University Medical Center TBEL Center builds on an existing multidisciplinary team that has been working together for over 15 years on the Vanderbilt-Ingram Cancer Center (VICC) GI Special Programs of Research Excellence (SPORE), as well as the Human Tissue Atlas Network (HTAN) that has been in existence for four years. We have also recruited Dr. Cynthia Sears from Johns Hopkins to round out expertise for this application. Each team member also has extensive experience in collaborative research efforts across multiple studies and multiple institutions. The Administrative Core will provide the primary scientific oversight for the Vanderbilt TBEL activities. It will have primary management and oversight responsibility for all TBEL activities, which include reviewing and regulating financial expenditures, creating and preparing necessary reports, internal and external communications, research coordination, and ensuring compliance with all federal regulations and reporting requirements (including NIH public access policy). Thus, the Administrative Core directly supports all members and organizational components of the TBEL Center, including the three Projects and the two Cores - the Human Pre-Cancer Models (HPM) Core and the Quantitative Bioscience Core (QBC). The Administrative Core will coordinate collaborations with NCI and other TBEL Centers. Our team has extensive experience working within NCI-funded networks. As the funded TBEL Centers are developed, there will be multiple opportunities to find shared aims and potential new collaborative projects in which the Vanderbilt TBEL will enthusiastically participate and even lead. The Administrative Core will also ensure full compliance with the data and resource sharing plans agreed upon with NCI and the TBEL Centers. This will be accomplished by working closely with the QBC to ensure that all relevant data and tools are transferred securely and in a timely manner to the TBEL data coordinating center. During the initial development of the TBEL Center, the Project and Core Leads and Co-Leads will work closely with NCI and the other TBEL Centers. Based on our past experience and present shared vision, we are fully committed to the success of the TBEL Center.
项目摘要/摘要:行政核心 范德比尔特大学医学中心 TBEL 中心的领导建立在现有的多学科 范德比尔特-英格拉姆癌症中心 (VICC) GI 团队已合作超过 15 年 卓越研究特别计划 (SPORE) 以及人体组织图谱网络 (HTAN) 已经存在四年了。我们还聘请了约翰·霍普金斯大学的 Cynthia Sears 博士来完善 该应用程序的专业知识。每个团队成员还拥有丰富的协作研究经验 跨越多项研究和多个机构。行政核心将提供主要的科学 对范德比尔特 TBEL 活动的监督。它将对所有方面负有主要管理和监督责任 TBEL 活动,包括审查和规范财务支出、制定和准备必要的 报告、内部和外部沟通、研究协调,并确保遵守所有联邦法规 法规和报告要求(包括 NIH 公共访问政策)。因此,行政核心 直接支持 TBEL 中心的所有成员和组织组成部分,包括三个项目 以及两个核心 - 人类癌前模型 (HPM) 核心和定量生物科学核心 (QBC)。 行政核心将协调与 NCI 和其他 TBEL 中心的合作。我们的团队拥有广泛的 在 NCI 资助的网络内工作的经验。随着受资助的 TBEL 中心的发展,将会有 寻找共同目标和潜在新合作项目的多种机会,其中范德比尔特 TBEL 会热情地参与甚至领导。行政核心还将确保完全遵守 与 NCI 和 TBEL 中心商定的数据和资源共享计划。这将通过以下方式完成 与 QBC 密切合作,确保所有相关数据和工具均安全、及时地传输 方式发送至 TBEL 数据协调中心。在 TBEL 中心的初期开发过程中,该项目 核心负责人和联合负责人将与 NCI 和其他 TBEL 中心密切合作。根据我们的过去 经验和当前的共同愿景,我们完全致力于 TBEL 中心的成功。

项目成果

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