The study for a new retail format development-oriented strategic pattern in Latin America

以新零售业态发展为导向的拉美战略格局研究

• 批准号: 23530544
• 负责人: KOMATSU Yuichiro
• 金额: $ 3.08万
• 依托单位: Tokyo Keizai University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2011
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2011 至 2013
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-23530544/
• 关键词: 小売国際化; 現地化; ウォルマート; メキシコ; ブラジル; アルゼンチン; 中米地峡諸国; 創造的な連続適応型新規業態開発志向戦略; 業態開発; グローバル・マーケティング; ラテンアメリカ; グローバル・リテイラー; 新興市場; ドミニカ共和国; 中南米; カリブ

Yahagi(2007) identified four strategic patterns of local market expansion stage in the retail international process. The purpose of this study is to add a"creative continuous adaptive and new retail format development-oriented" strategic pattern by analyzing Walmart's adaptation process in Mexican retail markets.The new retail format for emerging markets is transferred to Brazil, Argentina and isthmus countries of Central America.The process of transfer is clarified with field work.The approach of this study is based on interviewing Walmart's local managers, local competitors and local suppliers.

Yahagi(2007)确定了零售国际化进程中本土市场拓展阶段的四种战略模式。本研究的目的是通过分析沃尔玛在墨西哥零售市场的适应过程，增添一种“创意持续适应、以新零售业态发展为导向”的战略模式。针对新兴市场的新零售业态向巴西、阿根廷及地峡国家转移。中美洲。转移过程通过实地工作得以澄清。本研究的方法是基于采访沃尔玛的当地经理、当地竞争对手和当地供应商。

项目成果

ウォルマートのグローバル・マーケティング戦略

沃尔玛的全球营销策略

• 发表时间: 2014
• 作者: 丸谷 雄一郎