Study on Relationship between BCP by Industry and MCS

行业BCP与MCS关系研究

基本信息

批准号：
22K01788
负责人：
望月信幸
金额：
$ 1.08万
依托单位：
Prefectural University of Kumamoto
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2022
资助国家：
日本
起止时间：
2022-04-01 至 2025-03-31
项目状态：
未结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-22K01788/
关键词：
BCP MCS リスク管理業種別管理

项目摘要

危機管理手法の1つである事業継続計画（BCP）は，危機発生時において，フレキシブルに対応するとともに迅速な立ち上がりを実現するための，社内での認識共有として有効であることが示されている。また，危機管理には地震や台風などの自然災害だけではなく，新型コロナウイルス感染症のように幅広いリスクに対する対応が必要であるという点を認識する必要がある。ところが，考慮すべきリスクの種類や大きさについては，規模や業種などさまざまな要因によってその程度にかなり差が見られることも明らかとなっている。そこで，本研究では業種と企業を対象とした継続計画（BCP）について，考慮すべきリスクとの関係から，どのようなBCPを策定することが望ましいと考えられるか，またそれを通常のMCSに組み込んでいくためにはどのようなアプローチが効果的と考えられるかについて検討を行っている。その1年目として，本年度は主に文献研究を通じてリスクの種類や企業におけるリスク管理の方法について検討を行った。BCPという言葉そのものはあらゆる企業において同様に用いられているものの，そこで意味しているリスクの捉え方については企業によって多様性があり，またその位置づけも異なっているようである。そのため，リスクに対する行動計画という意味ではBCPという言葉が共通的に用いられているようであるが，どのようなリスクを想定しているか，またそれが日常的管理，すなわちMCSと連動しているかどうかについては，企業によって大きく温度差があることが明らかとなった。これまでの文献研究による整理を軸として，今後は実際の企業におけるBCPおよびリスクに対する考え方と文献研究による結果との相違点を明らかにすることが必要であると考えている。

危机管理方法之一的业务连续性计划（BCP）已被证明是内部共同意识的有效，以灵活地做出反应并迅速增加危机。同样重要的是要认识到，危机管理不仅需要诸如地震和台风之类的自然灾害，而且还需要对多种风险（例如Covid-19）的反应。但是，还揭示了要被认为的风险程度取决于大小和行业等各种因素。因此，本研究研究了针对行业和公司的连续性计划（BCP）需要考虑的风险之间的关系，以及哪些方法被认为有效地将其纳入常规MCSS。作为第一年的一部分，今年我们主要研究了风险的类型以及公司的风险管理方法。尽管BCP一词本身都以相同的方式使用，但公司认为风险的方式及其头寸似乎有所不同。因此，尽管BCP一词似乎是在风险行动计划的意义上通常使用的，但已经发现，他们假设的风险类型存在显着差异，以及它是否与日常管理有关，即MCS。基于基于以前的文献研究的摘要，我们认为有必要阐明BCP的观点与实际公司的风险与文献研究结果之间的差异。