多国籍企業の参入決定行動と国内企業の組織形態選択との相互関係の経済学的分析

跨国公司进入决策行为与国内公司组织形式选择相互关系的经济学分析

• 批准号: 17J03400
• 负责人: 佐藤 美里
• 金额: $ 1.58万
• 依托单位: Kyoto Sangyo University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for JSPS Fellows
• 财政年份: 2017
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2017-04-26 至 2020-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-17J03400/
• 关键词: 多国籍企業; 川下参入; 垂直統合

多国籍企業が国内の川下市場に参入する際，国内企業の垂直的取引形態へどのような影響があるのか，独占的競争モデルと寡占モデルを用い，２種類の研究を進めている．独占的競争モデルを用いた研究では，どのような市場環境で垂直統合または垂直分離が進むのかについて，川上・川下企業間の収入配分と川上企業の関係特殊的投入財の重要度に注目し，分析を整理した．最終財生産工程での川上企業の関係特殊的投入財の重要度が比較的高く（低く），川上企業の収入配分が低い（高い）場合には，多国籍企業の川下市場への参入は，国内川上企業の外部機会を増やすため，国内川下企業の外部調達割合（内部調達割合）を増加させることが示された．数値解析を用い，上記の企業間収入配分と川上企業の関係特殊的投入財の重要度によって，外部調達を行う企業の割合および数がどのように変化するのか定量的に示し，結果の整理を行った．2018年度日本応用経済学会春季大会では，これらの分析をまとめたものを報告し，今後の論文の改善に役立つコメントが得られた．次に寡占モデルを用いた分析では，多国籍企業の川下市場への参入により，外部調達をしている川下企業の投入財需要が，全体として増える点に注目し，垂直統合が進むのか垂直分離が進むのかについて分析を進めた．昨年度時点での初期設定では，投入財需要の増加が，外部調達時の投入財価格上昇を促し，外部調達コストが増大することで，垂直統合が増える可能性があるという結果が確認されている．当初，統合企業はすべての投入財を内部調達するという仮定のもとで分析を進めていたが，本年度，非線形の費用関数も想定し分析を継続したところ，統合企業も一部の投入財を外部調達する可能性が出てきた．現在，統合企業が，内部および外部調達することが可能と想定した場合について分析を進めている．本年度の進展を踏まえ，来年度以降も継続して分析をまとめていく．

当跨国公司进入国内下游市场时，我们正在利用垄断竞争模型和寡头垄断模型进行两类研究，来考察这对国内企业的纵向交易模式产生什么样的影响。使用垄断竞争模型的研究重点是上下游企业之间的收入分配、上游企业之间关系性特殊投入的重要性以及纵向一体化或纵向分离进行的市场环境。最终产品生产过程中上游企业的关系 如果专业化投入的重要性相对较高（低）且上游企业的收入分配较低（高），跨国企业进入下游市场的程度就会降低。为了增加国内上游企业的外部机会，应提高国内下游企业的外部采购比例（内部采购比例）。通过数值分析，我们定量地显示了外部采购的公司的比例和数量如何随着上述公司间收入分配和上游公司相关特殊投入的重要性而变化，并对结果进行了整理。在日本应用经济学会 2018 年春季会议上，我们对这些分析进行了总结，并收到了有助于改进未来论文的评论。接下来，使用寡头垄断模型进行分析，重点关注跨国公司进入下游市场增加了下游企业对外采购的投入品的整体需求，并考察是否会发生纵向一体化或纵向分离。并分析这是否会取得进展。去年的初步设定证实，投入品需求的增加会导致外部采购投入品价格上涨，从而增加外部采购成本，可能导致纵向一体化的增加。最初，分析是基于整合公司将内部采购所有投入的假设，但今年，当我们假设非线性成本函数继续分析时，我们发现整合公司也有采购一些投入的可能性。外包。我们目前正在分析综合公司假设可以进行内部和外部采购的情况。基于今年取得的进展，我们将从明年开始继续进行分析。

项目成果

Multinational Entry and Organizational Change

跨国公司的进入和组织变革

• 发表时间: 2018
• 作者: Hiroshi Kitamura;Noriaki Matsushima;Misato Sato;北村紘，佐藤美里，武田史郎
• 通讯作者: 北村紘，佐藤美里，武田史郎

Naked Exclusion under Exclusive-offer Competition

独家优惠竞争下的裸排斥

• 发表时间: 2022
• 作者: Jiajia Cong;Noriaki Matsushima;北村紘，松島法明，佐藤美里，田村彌
• 通讯作者: 北村紘，松島法明，佐藤美里，田村彌