科学技術研究者の研究動機付けと新事業創出意欲の研究

科技人员的研究动机和创业意愿研究

基本信息

批准号：
06J11568
负责人：
白肌邦生
金额：
$ 1.02万
依托单位：
The University of Tokyo
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for JSPS Fellows
财政年份：
2006
资助国家：
日本
起止时间：
2006 至 2008
项目状态：
已结题

项目摘要

製造業の研究開発組織では,製品やプロセスのイノベーション機会を増やすために,研究意欲の向上だけでなく,創意を持った研究開発行動を科学技術研究者に志向させていくことが求められている.過去2年間の研究成果をもとに,研究意欲と,創意の源泉としての新規事業創出意欲に関する統合的な組織マネジメントについて下記の研究を行った.第1に,統合的な組織マネジメント研究として「組織活性化」という概念を用いた.研究開発組織の中でも技術開発を行う「技術組織」に焦点をあて,その活性状態を新しく定義した.そして,同状態を形成する組織発展プロセスとして技術組織活性化を捉え,そのプロセスモデルを構築した.80年代以降,我が国を中心に組織活性化研究は活発に行われてきたが,どのようなプロセスで組織は活性化していくのかに関する本格的な研究は不十分であった.このようななかで,本研究は過去2年の研究をもとに,Weickの集団発展モデルを修正し,「多様な目的」,「共通の目的」,「多様な手段」,「共通の手段」という順で展開する技術組織活性化プロセスを新たに構築し,活性化を段階的に志向する新たな組織運営視点を開発した.第2は,構築したプロセスモデルをもとにマネジメント方策を構築し,大手自動車会社研究開発組織において適用し効果を分析した.マネジメント方策は,(1)個人ビジョンの創造および引き出し,(2)個人ビジョンと組織目標のすり合わせ,(3)アイデア創造促進および行動スタイルの変更,(4)取り組みの評価,という,4つのマネジメント行動を核として,部下とのコミュニケーションを通じて同マネジメント行動を効果的に実践できるよう構築した.適用の結果,活性化プロセスモデルに基づく本マネジメント方策は技術組織の活性化に効果があり,組織のパフォーマンスを高める効果があったことを共分散構造分析および重回帰分析により明らかにした.

在制造业的研发组织中，为了增加产品和工艺创新的机会，不仅要提高研究积极性，还要鼓励科技人员基于研究成果进行创造性的研发活动。过去两年，我们以研究动机和创造新业务的愿望作为创造力的源泉，对综合组织管理进行了以下研究。首先，作为综合组织管理研究，使用“组织活化”概念进行研究和开发我们针对起源组织中发展技术的“技术组织”，重新定义了其激活状态。然后，我们将技术组织激活视为形成这种状态的组织发展过程，并构建了该过程的过程模型。八十年代，我尽管组织振兴的研究主要在日本积极开展，但根据过去两年的研究，对组织振兴过程的全面研究还不够。我们修改了展览模式，打造了按照“目标多样化”“共同目标”“手段多样化”“手段共同化”顺序发展的新型科技组织振兴流程，振兴科技组织我们分阶段开发了一种新的组织管理视角。我们基于构建的过程模型构建了管理策略，并将其应用于一家大型汽车公司的研发组织，并分析了其有效性。该管理策略包括（1）个人愿景的创造和激发，（2）个人愿景愿景和组织目标。四个核心管理行为是：（3）促进创意创造和改变行为方式，以及（4）评估努力。该系统的设计目的是通过与下属的沟通来有效实践这些管理行为。结构分析和多元回归分析表明，这种基于激活过程模型的管理策略对于激活技术组织、提高组织绩效是有效的。