医療・保健・福祉のナレッジ・マネジメント

医疗、健康、福利知识管理

基本信息

批准号：
03J07466
负责人：
鎌田剛
金额：
$ 1.15万
依托单位：
Japan Advanced Institute of Science and Technology
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for JSPS Fellows
财政年份：
2003
资助国家：
日本
起止时间：
2003 至 2004
项目状态：
已结题

项目摘要

病院や福祉施設における経営をナレッジ・マネジメントの視点から分析する研究をおこない、次の論文・総説を発表した。概要を付して報告とする。・知識創造としての情報システム開発(医療経済学会会報)医療機関では、メーカー主導によるコンピュータの導入が業務上の混乱を招いている。本稿では、病医院における情報化を成功へと導く含意を導出するために、特別医療法人財団董仙会の事例を調査・分析し、得られた発見事項をアクターモデル、プロセスモデル等による理論的・実務的含意にまとめた。・医療経営白書2004年版(ヘルスケア総合政策研究所)医療機関の経営について、ナレッジ・マネジメントの視点から解説した。・福祉・医療分野における情報システムの構築(福祉情報研究)福祉・医療分野における情報化を促進する鍵となる理論的・実務的含意を提示するために、野中郁次郎らによる組織的知識創造理論を導入して、三重県中央児童相談所、社会福祉法人寿楽園、特別医療法人財団董仙会における、情報システムの構築を軸とする組織変革プロセスを調査・分析した。その結果、情報化プロセスにおける作業内容、作業間の順序関係、実践主体としてのアクター、アクター間の関係までを包括する含意を得た。・ナレッジ・マネジメントの視点からみる成功する委員会活動の条件(がんばる!介護リーダー2004)介護現場における委員会活動では、スタッフ個々人が保有する専門の知識・技術、経験から得られるコツやノウハウが持ち寄られ、対話・製作・訓練などの営みをつうじて、業務の改善や技能の向上が図られる。本稿では、この事象を「知の創造」と定義して、ナレッジ・マネジメントの視点から、成功する委員会活動の条件を整理し解説した。上記のほか、東京都福祉人材センター主催の「社会福祉施設のための情報化研修(2004年11月26日・東京都)」において講師を勤めて、研究成果を広く公表した。

我们从知识管理的角度对医院和福利设施的管理进行了分析研究，发表了以下论文和评论。报告并附有摘要。・作为知识创造的信息系统的开发（健康经济学协会公告）在医疗机构中，以制造商为主导的计算机的引入导致了业务运作的混乱。在本文中，为了得出医院信息化成功的启示，我们将调查和分析 Tosenkai 特殊医疗公司基金会的案例，并将研究结果应用到使用行动者模型的理论和实践方法中，流程模型等根据含义进行了总结。・医疗管理白皮书2004年版（医疗政策研究所）从知识管理的角度解释了医疗机构的管理。・福利·医疗领域的信息系统建设（福利信息研究）为了呈现作为推进福利·医疗领域信息化的关键的理论和实践意义，野中郁次郎等人的组织知识创造理论介绍了三重县中央儿童指导中心、社会福利法人聚乐园、财团法人东泉会特殊医疗财团等以信息系统建设为中心的组织转型过程。由此，我们得到了信息化过程中的工作内容、工作顺序、行动者作为实践者以及行动者之间的关系等启示。・从知识管理的角度来看委员会活动成功的条件（Ganbaru！护理领导者2004）在护理站点的委员会活动中，各个工作人员必须拥有从专业知识、技能和经验中获得的技巧和诀窍。通过对话、生产、培训等活动，提高工作水平和技能。本文将这种现象定义为“知识创造”，并从知识管理的角度对委员会活动成功的条件进行整理和解释。除此之外，他还在东京福祉人力资源中心主办的“社会福利设施信息化培训（2004年11月26日，东京）”上担任讲师，并广泛宣传了他的研究成果。