The relationships between new product development activities and new product advantage in Korean and Chinese firms
韩国和中国企业的新产品开发活动与新产品优势之间的关系
基本信息
- 批准号：21402004
- 负责人：
- 金额：$ 11.56万
- 依托单位：
- 依托单位国家：日本
- 项目类别：Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
- 财政年份：2009
- 资助国家：日本
- 起止时间：2009 至 2011
- 项目状态：已结题
- 来源：
- 关键词：
项目摘要
The aim of this study is to reveal the impact of the fuzzy front end activities on new products success in Korean and Chinese firms. In order to gain insight into the fuzzy front end, we developed a conceptual model, and a structural equation modeling(SEM)was fitted to data from 293 NPD projects in Korean manufacturing firms and 30 Chinese manufacturing companies to test the proposed model. The key driver of Korean and Chinese NPD project success was the intensity of planning before development.
本研究的目的是揭示模糊前端活动对韩国和中国企业新产品成功的影响。为了深入了解模糊前端，我们开发了一个概念模型，并对韩国制造企业和 30 家中国制造企业的 293 个 NPD 项目的数据进行了结构方程建模 (SEM) 拟合，以测试所提出的模型。韩国和中国 NPD 项目成功的关键驱动因素是开发前的规划强度。
项目成果
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R&D Plan's Influence for the Management Performance-Focus on Fuzzy front end model
右
- DOI：
- 发表时间：2011
- 期刊：
- 影响因子：0
- 作者：Kyong-Hwan Kim;Hee-Ja Yoon;Akio Nagahira
- 通讯作者：Akio Nagahira
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