A study on construction of social and economic assisting strategy and on service to make employment of incorporated non-profit organizations about health and sports

健康体育非营利组织社会经济救助战略构建及就业服务研究

• 批准号: 15500440
• 负责人: MIZUKAMI Hiroshi
• 金额: $ 1.92万
• 依托单位: Mie University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2003
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2003 至 2005
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-15500440/
• 关键词: non-profit organizations; community sports clubs; employing; スポーツNPO; 公共サービス; スポーツ振興; 学校; NPO法人; 公益性; 類型化; まちづくり; ネットワーク

We have realized that 1,945 non-profit organizations (NPOs) about health and sports in Japan had been certificated or under application at the end of September 2005. Among them, there are 328 community sports clubs. We see that NPOs about health and sports and NPO community sports clubs are going to be cooperative organizations needed when a municipality plans, designs, and carries out public service in the fields of health and sports.The author divided the plan into three steps. Two of them have completed. The first step is a research study on making employment of incorporated NPOs about health and sports and on its social effect. We have shown that to secure employing paid staff in incorporated NPOs stabilizes their service and administration. We have also found that securing professional attributes of paid staff effects showing ability from the stage of planning and designing service of a municipality. The second step is construction of social and economic assisting strategy to secure employing paid staff. We have raised the following to secure the employment : They can be entrusted stably with service by a municipality, their staff has professional ability to plan projects from the stage of planning service, and so on. In particular, through interviews with paid staff, about 80 percent of them have understood that it is important to fulfill cooperative service with a municipality as social and economic assistance to NPOs about health and sports.

据了解，截至2005年9月，日本已有1,945个健康和体育非营利组织（NPO）获得认证或正在申请中。其中，社区体育俱乐部有328个。我们看到，健康体育领域的非营利组织和非营利组织社区体育俱乐部将成为一个城市在健康体育领域规划、设计和开展公共服务时所需要的合作组织。笔者将规划分为三个步骤。其中两个已经完成。第一步是对健康和体育非营利组织的就业及其社会效果进行研究。我们已经证明，确保在法人非营利组织中雇用带薪员工可以稳定其服务和管理。我们还发现，确保带薪员工的专业属性会影响从市政当局的规划和设计服务阶段起就展现出他们的能力。第二步是构建社会和经济援助战略，以确保雇用有薪人员。为了确保就业，我们提出了以下几点：可以得到市政府的稳定委托服务，其人员具有从规划服务阶段开始规划项目的专业能力等等。特别是，通过对带薪工作人员的采访，约80%的人了解到，作为对非营利组织在健康和体育方面的社会和经济援助，与市政府开展合作服务非常重要。

项目成果

スポーツプロモーション論

体育推广理论

• 发表时间: 2006
• 作者: 三谷有子;佐久間春夫;福永幹彦;中井吉英;Oarada M. et al.;水上博司;Manabe S;Chie Tanaka・Haruo Sakuma;Kano M.et al.;水上博司
• 通讯作者: 水上博司

スポーツ活動を通した地域との連携が学校を変える

通过体育活动与社区合作改变学校

• 发表时间: 2006
• 期刊: 体育科教育 5月号(印刷中)
• 作者: Isogai;Hirohisa;磯貝浩久;Morishima M;Morishima M;Toyoda T;Kakui S;Toyoda T;Kanezaki Y;Fujimoto M;Tanaka T;海老原 修;Mawatari K;Fujimoto M;水上博司;Minami A;海老原 修;水上博司
• 通讯作者: 水上博司

第4回スポーツNPOサミット東京 報告書

第四届体育NPO峰会东京报告

• 发表时间: 2005
• 期刊: スポーツNPOの価値と使命 印刷中
• 作者: Isogai;Hirohisa;磯貝浩久;Morishima M;Morishima M;Toyoda T;Kakui S;Toyoda T;Kanezaki Y;Fujimoto M;Tanaka T;海老原 修;Mawatari K;Fujimoto M;水上博司;Minami A;海老原 修;水上博司;海老原 修;Kakui S;Tanaka T;水上博司;水上博司;Osamu EBIHARA;Kanezaki Y;水上博司;Fujimoto M;Mawatari K;Kanezaki YI;Toyoda T;Osamu EBIHARA;水上博司
• 通讯作者: 水上博司

スポーツNPO活動推進ネットワーク構想について

关于体育NPO活动推进网络的概念

• 发表时间: 2006
• 期刊: 第5回スポーツNPOサミット報告書 (印刷中)
• 作者: Isogai;Hirohisa;磯貝浩久;Morishima M;Morishima M;Toyoda T;Kakui S;Toyoda T;Kanezaki Y;Fujimoto M;Tanaka T;海老原 修;Mawatari K;Fujimoto M;水上博司;Minami A;海老原 修;水上博司;海老原 修;Kakui S;Tanaka T;水上博司
• 通讯作者: 水上博司

総合型地域スポーツクラブの運営体制と法人化

综合性区域体育俱乐部的管理架构及组建

• 发表时间: 2006
• 期刊: 笹川スポーツ財団 「スポーツ白書」 (第3版) (印刷中)
• 作者: Isogai;Hirohisa;磯貝浩久;Morishima M;Morishima M;Toyoda T;Kakui S;Toyoda T;Kanezaki Y;Fujimoto M;Tanaka T;海老原 修;Mawatari K;Fujimoto M;水上博司
• 通讯作者: 水上博司