Process of Value Creation Leading to the Regional Innovation

价值创造过程引领区域创新

基本信息

批准号：
22K13486
负责人：
杉山裕子
金额：
$ 1.33万
依托单位：
Kanazawa Seiryo University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
财政年份：
2022
资助国家：
日本
起止时间：
2022-04-01 至 2027-03-31
项目状态：
未结题

项目摘要

本研究の目的は、起業段階においては、必要な経営資源や組織能力が十分ではないにもかかわらず、なぜ関係他者との相互作用により価値を生み出す仕組み、「価値共創システム」を構築することができるのか、さらにこうして導き出された起業家の行動原則は、従来のマーケティング理論で欠けていた起業段階における市場創造プロセスをどのように補完するのかを明らかにすることである。本年度は、地域人材（地域のキーパーソン）を活用して新たな事業機会の創出を重ねている起業家の活動を参与観察し、今後の研究において注目すべき着眼点及び研究課題の発見に努めた。事例観察から導き出された論点の一つは、新規事業創発のための組織体制に関する議論である。対象企業はベンチャー企業ならではのユニークな組織体制をとっている。これがいわゆる「出島」機能、すなわち自社内に自律的意思決定ができる組織を形成し、既存のバリューネットワークに囚われることなく活動できる構造を生み出している可能性が指摘できる。さらに、こうしたユニークな組織体制は、マネジメントにおいて特異な技術や仕組みを要するであろうことから、組織能力とは別問題として、人材マネジメントとその条件についても今後の論点の一つとして挙げた。なお、これらの知見は、地元企業に協力を依頼し、参与観察する中で得たものである。同社は、多様な地域資源をつなぐことでソリューションを提供する、コーディネート業を主たる業務としている企業である。当該企業が有する知識や経験がこの場合中核資源となり、効果の高い事業へ繋がっていることが観察された。

这项研究的目的是，在业务开始时，必要的管理资源和组织能力是不够的，而是为什么通过与他人互动而创造价值的机制并建立了“价值共同创造系统”以这种方式得出的企业家的企业家是为了澄清如何在企业家精神中补充市场创造过程，缺乏传统的营销理论。今年，我们将利用当地的人力资源（当地关键人物）参加正在创造新商机的企业家的活动，并努力在未来的研究中发现明显的重点和研究。从案件观察中得出的问题之一是关于创建新业务的组织结构的讨论。目标公司具有独特的组织结构，是风险公司独有的。可以指出的是，这可能已经形成了一个被称为“ dejima”功能，即一个可以在公司内部做出自主决策的组织，并创建一个可以在现有价值网络中被困而不被捕获的结构。此外，这些独特的组织系统将需要独特的技术和管理机制，并且作为组织能力的独立问题，人力资源管理及其条件是未来的问题之一。这些发现是应当地公司要求合作和观察参与者的要求获得的。该公司是一家主要通过连接各种区域资源（主要是协调业务）来提供解决方案的公司。据观察，在这种情况下，公司的知识和经验成为核资源，从而导致了高效的业务。