Modeling of the mechanism of the work motivation in the late stage of the carrier
航母后期工作动机机制建模
基本信息
- 批准号:19K01806
- 负责人:
- 金额:$ 2.75万
- 依托单位:
- 依托单位国家:日本
- 项目类别:Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
- 财政年份:2019
- 资助国家:日本
- 起止时间:2019-04-01 至 2024-03-31
- 项目状态:已结题
- 来源:
- 关键词:
项目摘要
2022年度は、60代調査で得られたデータについて、2021年度の予備的分析結果を拡張する形で、M-GTA(修正版グラウンデッドセオリーアプローチ)を用いた分析を完了させ、再雇用者の定年前後及び再雇用における経験と心理的適応についての「概念」「結果図」を完成させた。その結果、定年前後及び再雇用における経験と心理的適応は「1.定年後の再雇用を意識する」「2.50代での新たな仕事、職場、ポストオフなどから立ち直る」「3.再雇用後に役割獲得し前向きになる(役割獲得するが退職意向を示す)」「4.60歳以降のアンバランスさを解消する」のフェースに整理することができた。2021年度の予備的分析結果は「定年後再雇用と60代のワークモチベーション維持・向上―MAXQDAを用いたM‐GTAの試み―(吉澤、2022)」としてまとめた。定年前後及び再雇用における経験と心理的適応のフェースについては、「定年後再雇用とワークモチベーション―定年後再雇用を経験した60代前半調査からの考察―(吉澤、竹内、宮地、富田、2022)」として学会発表を行った。これらの分析結果を「補償を伴う選択的最適化理論」から考察すると、本調査における再雇用者は、自身の能力や体力の低下による「資源や機能(発揮)の喪失」ではなく、外的環境(会社からの要請、ポストオフや再雇用の制度など)によって資源や機能(発揮)が制約された「喪失状態」に陥っており、資源の喪失によって「資源を集中する目標を選ぶ」のではなく、資源の発揮が制約される喪失状態によって「発揮の目標や方法を変更する」という調整を行っていると言える。また、目標や方法の変更は(1)上司や職場が期待している仕事・役割(サポート役、後進指導、会社への恩返し・貢献意欲)、(2)定年後の仕事や職場、(3)新たなチャレンジ、学び直し、に向けられていた。
在2022年,我们使用M-GTA(修改的接地理论方法)完成了从60年代人调查获得的数据的分析,并扩大了2021年初步分析的结果,并在退休之前和退休后和重新雇用之前和之后填写了再雇主经历和心理适应的“概念”和“结果图”。 As a result, experience and psychological adaptation around retirement and reemployment were organized into the following faces: "1. Be aware of reemployment after retirement," "2. Become a new job, workplace, post-off, etc. in your 50s," "3. Acquire roles and become positive after reemployment (acquiring roles but indicating intention to quit)," and "Resolve imbalances after age 4.60." 2021年初步分析的结果总结为“在退休后重新聘请,维持和改善60多岁的人的工作动机 - 使用MaxQDA尝试M -GTA(Yoshizawa,2022年)。” Regarding experiences in the time of retirement and reemployment and the face of psychological adaptation, the conference was presented as follows: "Reemployment after retirement and work motivation - Considerations from a survey of early 60s who experienced reemployment after retirement - (Yoshizawa, Takeuchi, Miyachi, Tomita, 2022). Considering the results of these analyses from the "selective optimization theory with compensation," it can要说的是,本研究中的再雇主不在“损失”中,其中资源和功能(实验)受外部环境的约束(例如公司的要求(例如公司的要求,邮局和再就业系统)),而不是“损失资源(实验)”(实验)“损失资源(实验)”,因为他们自身的能力和身体强度的下降,但造成了“损失的损失”(例如,损失的损失)(实验)(实验)(实验)(实验)(实验)(实验)(实验)(实验)(实验)(实验)(损失),该公司(损失)(损失)(实验)(损失)(实验)(实验)(实验)(损失)(实验)(损失)(实验)(损失)(损失)(损失)(损失)(损失)(损失)(损失)(损失)(损失),这是造成的。邮局,重新就业系统等),而不是由于资源的损失而不是“选择集中资源的目标”,而是通过“更改资源受到限制的操作目标和方法”来进行调整。此外,目标和方法的改变是针对(1)上级和工作场所期望的工作和角色(支持角色,年轻一代的指导,向公司偿还和贡献的动机),(2)退休后的工作和工作场所以及(3)新的挑战和重新学习。
项目成果
期刊论文数量(7)
专著数量(0)
科研奖励数量(0)
会议论文数量(0)
专利数量(0)
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