リサーチ・アドミニストレーター配置による研究推進力強化の実効性の検証

验证通过分配研究管理员加强研究促进力的有效性

基本信息

批准号：
20K03260
负责人：
武藤彩
金额：
$ 2.75万
依托单位：
Toho University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2020
资助国家：
日本
起止时间：
2020-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

近年、大学教員においては、教育，研究，大学運営などの負担が増大しているため、大学による研究支援活動の重要性が高まっている。このような背景から，専門的な研究支援職であるリサーチ・アドミニストレーター（Universityresearchadministrator；URA）が平成23年より国立の研究大学を中心に国主導で順次導入され，現在では私立大学を含む多くの大学へと広がってきた．しかしながら，研究支援体制の強化が実際に研究力強化につながっているかを検証した報告は少ない．研究力を測る指標としては論文数が最も直接的であるが，研究支援の効果が現れるまでには時間がかかる．それに対して，外部研究費の獲得は申請書の質によるところが大きいため支援効果が比較的現れやすい．特に，文部科学省科学研究費補助金事業（科研費）の若手研究者を対象とする研究種目は，論文業績の差がまだ少ないので，支援で申請書の質が上がれば採択の可能性が高まる）．そこで，若手研究者向けの研究種目の採択件数を指標として研究支援効果を検証した．研究分野や大学・学部の規模による差異を少なくするため，分析対象を私立大学医学部に絞り，過去20年余のこれら若手研究者向け研究種目を分析した．大学の科研費の採択実績に変化が生じたのであれば，必ずその裏にはその変化をもたらした介入（施策の実施）が存在すると予想される．そこで，各大学の若手研究者向け科研費研究種目採択件数が増加に転ずる年度を採択件数データから同定し，その変化開始付近の年度に実施された施策を大学の事業報告等に基づいて調べた．その結果，該当する時期には研究支援組織の強化及び具体的な新規施策の実施が認められ，変化と介入との間の関連性が明らかとなった．

近年来，大学教职人员的教学、研究和大学行政负担日益加重，大学的研究支持活动变得越来越重要。在此背景下，自2011年起，国立研究型大学逐渐引入了作为专门研究支持职位的研究管理员（URA），现在许多大学（包括私立大学）都聘用了研究管理员（URA）。然而，验证加强研究支撑体系是否真正能够加强研究能力的报道却很少。虽然论文数量是研究能力最直接的指标，但研究支持效果的显现需要时间。另一方面，获得外部研究资助很大程度上取决于申请的质量，因此支持的效果相对容易看到。特别是文部科学省科学研究补助金（KAKENHI）针对年轻研究人员的研究类别，论文表现差异不大，因此如果在支持下提高申请质量，接受的机会就会增加）。因此，我们以青年研究人员入选研究项目的数量为指标，考察了研究支持的有效性。为了减少因研究领域和院系规模而产生的差异，我们将分析重点放在私立大学医学院，并对这些年轻研究人员近20年来的研究类别进行了分析。如果大学对 KAKENHI 的采用表现发生变化，则预计在导致该变化的变化背后一定有干预（实施措施）。因此，我们根据申请数量的数据确定了各大学青年研究人员科学研究资助金的申请数量开始增加的年份，并对开始前后几年所采取的措施进行了调查这一变化基于大学商业报告。由此，相关时期的研究支持组织得到加强，具体的新措施得以实施，变革与干预之间的关系变得清晰起来。