新旧技術の転換期における既存企業のマネジメントに関する実証研究

新旧技术过渡时期现有企业管理实证研究

• 批准号: 20K01958
• 负责人: 宮本 琢也
• 金额: $ 2万
• 依托单位: Kurume University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2020
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2020-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-20K01958/
• 关键词: 研究開発組織; コーポレートガバナンス; イノベーション; 技術革新; 両利きの経営; 周辺技術; 技術と人; 技術革新と組織; 経営戦略; 技術転換; 技術経営

当該年度においては、電池・電力（含：省エネ・電源管理）の分野で欧州でも有数の研究機関について、資料の収集とフィールドワークを行いつつ、日本の研究開発組織にはないユニークな特徴について調査した。この研究機関は、従業員が所有するという特殊なコーポレートガバナンス上の特徴がある一方で、研究機関としては数多くの技術転換に対処し、ある意味で両利きの経営を実践してきたと考えられる。なお、同機関の研究開発の時間軸としては、中長期の研究開発を得意としている。一連のガバナンス上の特徴やマネジメント上の特徴が、技術転換にどのようにつながっているのかという点を中心に分析を行った。なお、その成果の一部は、大学の紀要にて既に公表しているが、次年度に海外学会での報告を行う予定である。現時点では、かつて日本の企業が得意としてきた従業員重視の経営が、時間と空間を超えて現在も続いている組織があるという点では大きな発見事実であった。ただし、成長期と苦境期では異なる力学が働いている。成長期と苦境期では異なる力学という点は、通常の一般企業でも見受けられる特徴ではあるものの、同機関が所属する労働者協同組合では特殊なガバナンスゆえに切実な影響が考えられる。従業員が所有するというガバナンスは、従業員重視の経営にもつながり、中長期の視点を持つという意味では、技術転換への対処へつながりやすい長所がある一方で、ガバナンス上の短所があるという点も含めて検討を行った。

在财政年度，我们为欧洲领先的研究机构之一（包括节能和电力管理）收集了材料，并为欧洲领先的研究机构之一进行了实地调查，并研究了日本研发组织没有的独特功能。尽管该研究机构具有由员工拥有的独特的公司治理特征，但人们认为研究机构已经处理了许多技术变化，从某种意义上说，研究机构已经实践了Ambidextrous的管理。该机构的研发时间表专门从事长期和长期研究和发展。该分析的重点是一组治理和管理特征如何导致技术变革。一些结果已经在大学的公告中发布，但计划于明年在海外学术会议上进行报告。在这一点上，这是一个重大发现，因为一些组织今天继续继续进行，而以员工为中心的管理，日本公司曾经在时间和空间中专门从事这项工作。但是，在成长期和困难时期，不同的动态正在发挥作用。尽管增长和困难时期之间的不同动态是可以在普通公司中看到的特征，但该机构所属于的工人合作社由于特殊治理而产生了严重的影响。由员工拥有的治理也导致以员工为中心的管理，从某种意义上说，它具有具有中长期视角的优势，它可能会导致处理技术变革，但还包括治理的缺点。

项目成果

技術と人とその拡張に関する考察 : ケンタウロス的知性とアインシュタインの時計

关于技术、人类及其扩张的思考：半人马智能和爱因斯坦时钟

• 发表时间: 2022
• 期刊: 久留米大学ビジネス研究
• 作者: 大塚英美;木暮衣里;山口真紀;島岡未来子;宮本琢也
• 通讯作者: 宮本琢也

「モンドラゴン協同組合におけるキメラ的構造が及ぼした帰結-OronaとUlmaの脱退が意味するところ-」

“蒙德拉贡合作社嵌合结构的后果——奥罗纳和乌尔玛的退出意味着什么？”

• 发表时间: 2023
• 期刊: 『久留米大学商学研究』
• 作者: Jin;F.;Shimaoka M.;Kito;T.;Sayama;H.;Chao;C.-H.;& Tsai;C.-Y.;島岡未来子;Mikiko Shimaoka;島岡未来子;宮本琢也
• 通讯作者: 宮本琢也