総合商社における競争力の源泉についての比較研究ーメーカーを依存させる装置ー

综合商社竞争力来源比较研究——制造商依赖的装置

基本信息

批准号：
20K01803
负责人：
鈴木邦夫
金额：
$ 2.83万
依托单位：
Saitama University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2020
资助国家：
日本
起止时间：
2020-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

戦前の総合商社（三井物産、三菱商事、大倉商事など）は、組織（経営管理組織と営業組織）の構造、商品取引の制度（ルール）、人事制度（昇進、昇給）などそれぞれ独自の制度を作り上げただけでなく、これらの諸制度が複合的に作用することで生まれる仕組みを作り上げた。ここでいう仕組みは、メーカーが総合商社に依存せざるをえなくなる仕組みである。仕組みは、製品販売の側面と原料買付けの側面で、それぞれ7つある。今年度は、製品販売の側面での仕組みについて、①1920年代から1930年代の三菱商事による一手販売契約の全容とその意義を検討し、②1930年代の大倉商事によるオーストラリアへの日本製工業製品（東海電極製品）輸出による市場開拓を分析し、③1910年代から1920年代の三井物産による一手販売契約の全容と競争条件の変化を検討し、④商品に添附し、消費側に商品を訴求して、市場を確保する機能を持つ商標に関して、三井物産の商標（井桁三）と三菱商事（スリーダイヤモンド）がいつどの商品について登録されたかを検討し、登録が遅れたことでどのような問題が生じたのかを明らかにした。原料買付けの側面の仕組みについては、①1920年代から1930年代の三菱商事による一手買付け契約について検討した。このほか、総合商社と比較するため、専門商社の日本綿花株式会社の組織（本店中心主義）と経営の特徴（社長への権限集中など）を検討し、同社の製品販売の側面、原料買付けの側面での仕組みを分析するための前提作業をおこなった。

战前的综合商社（三井物产、三菱商事、大仓商事等）各自有自己的组织结构（经营管理组织、销售组织）、产品交易制度（规则）、人事制度（晋升、晋升等）等制度。他不仅创造了它，而且还创造了一个通过这些系统的综合作用而创建的系统。这里所说的体制是制造商别无选择，只能依赖综合贸易公司的体制。有七种机制，一种用于产品销售，一种用于采购原材料。今年，关于产品销售结构，我们将（1）研究三菱商事株式会社在 1920 年代和 1930 年代的独家销售合同的全部范围和意义，以及（2）研究大仓公司的日本制造产品（东海电极）的销售情况。）到 20 世纪 30 年代的澳大利亚（产品）通过出口分析市场发展，以及我们考虑了单一销售合同的全部范围和竞争条件的变化，并且（4）审查了三井物产商标（Igetazo）和三菱商事商标中附加到产品上并具有吸引消费者功能的商标（三钻）检查了注册时间和哪些产品，并澄清了后期注册出现的问题。关于原材料的采购机制，我们考察了（1）1920年代至1930年代三菱商事的单一采购合同；另外，为了与一般商社进行比较，我们对专业商社日本棉花株式会社的组织（以总公司为中心）和管理特征（总裁集权等）进行了研究。我们进行了初步工作来分析横向机制。