工作场所安全行为形成机制及干预研究：基于资源保存和资源投资视角

As the last line of defense to restrain unsafe behavior, employee’s self-control plays an important role in ensuring workplace safety. Integrating the conservation of resources theory and the strength model of self-control, the purpose of the current project is to explore the effect of self-control resources on safety behavior from the perspective of resource conservation and resource investment. Specifically, three studies would be designed respectively to explore the short-term impact of positive work reflection and negative work reflection in daily work as immediate self-control resource recovery and depletion activities on safety compliance and safety participation behavior, as well as the long-term impact of safety compliance and Safety participation as self-control resource loss and investment behavior on subsequent safety compliance and safety participation through self-control resource, and the potential intervention for improving safety behavior based on the short-term and long-term effects of self-control resources. Empirical sampling method, longitudinal study and experimental methods would be used to examine the above issues. Understanding the development mechanism of employee safety behavior from the dynamic variance of self-control resources can contribute to the current safety performance theory, as well as provide corresponding guidance for safety management practice and safety training.

自我控制作为约束员工不安全行为的最后一道防线，对保障工作场所安全具有重要作用。本项目整合资源保存理论和自我控制力量模型，从资源保存和资源投资视角探索自我控制资源对安全行为的影响机制。具体来讲，本项目拟通过三个研究分别探讨日常工作中的积极工作反思和消极工作反思作为自我控制资源的即时恢复和损耗活动对安全遵守和安全参与行为的短期影响机制，以及安全遵守和安全参与自身作为消耗自我控制资源和投资相应资源的行为对随后安全遵守和安全参与的长效影响机制，并基于自我控制资源的即时效应和长期效应设计安全行为的干预方案。研究拟分别采用经验取样法，纵向追踪和实验法探讨上述问题。从自我控制资源的动态变化理解员工安全行为形成机制，不仅可以丰富安全绩效研究的理论，还可为工作场所的安全管理实践，尤其是安全培训方面提供相应的指导依据。

自我控制作为约束员工不安全行为的最后一道防线，对保障工作场所安全具有重要作用。本项目整合资源保存理论和自我控制力量模型，通过4个子研究从资源保存和资源投资视角探索自我控制资源安在安全行为形成过程中的重要作用。具体来讲，研究一通过实验研究和经验取样法研究探讨了员工每天的积极工作反思作为自我控制资源的即时恢复活动、消极工作反思作为自我控制资源的损耗活动均会通过提升或降低员工的自我控制资源对安全行为产生短期影响。并且，恢复自我效能感高的个体自我控制资源恢复速度更快，能够有效促进个体产生更多的自我控制资源，从而保障工作场所安全。研究二通过横断面研究和纵向追踪研究探讨了员工工作中经历的持续性自我控制要求对安全行为的长期影响机制。研究发现自我控制要求和安全遵守会通过消耗个体的自我控制资源，导致员工的安全行为的进一步减少；安全参与作为一种安全领域的组织公民行为，被视为与同事和领导交换资源的投资行为，可以有效促进自我控制资源的提升，进而改善工作场所安全。此外，团队成员交换质量高的个体可以通过交换获得更多的领导和同事支持，因此，个体会更愿意通过安全参与的方式促进自我控制资源的投资，产生更多的安全行为，进而激发安全行为的收益螺旋。研究三以诱导个体的积极工作反思为切入点提出安全行为干预方案，研究发现，积极干预个体的自我控制资源水平更高，表现出更多的安全行为，该干预效应在短期和长期中均存在。研究四从团队层面探讨团队资源损耗和补充对团队安全绩效的影响，验证了团队层面自我控制要求会通过团队层面资源损耗降低团队安全行为，从而诱发更多的安全事故；并且，团队安全示范性规范作为一种有效资源，可以缓解团队损耗的负面效应。项目整体从自我控制资源的动态变化理解员工安全行为形成机制，不仅可以丰富安全绩效研究的理论，还可为工作场所的安全管理实践，尤其是安全培训方面提供相应的指导依据。

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