基于产品线的委托设计与制造外包模式的研究

近年来，委托设计与制造（ODM）外包模式（简称设计外包）在多个行业开始被广泛使用。相关的问题也引起了学术界、工业界的普遍兴趣。我们感兴趣的重要问题包括，产品设计工作的外包是否会降低产品的品质？在何种情况下，设计外包会给供应链各方带来利益？然而，目前国内外学术界上对ODM模式的定量研究还处于刚起步阶段，特别是对产品线的设计外包问题的研究还是一个空白。本研究将从一个基本的供应链结构出发，为设计外包问题建立一个动态博弈模型，定量地分析在不同的外包模式下，产品线中各个产品的品质、定价的最优策略。我们还将把研究问题继续扩展到多供应商竞争、信息不对称等复杂环境下产品线的设计外包。我们预期本项目的成果填补这方面理论研究的空白，并且为我国政府、企业的相关决策提供理论依据。

产品生产工作的外包即委托制造（OEM外包模式）是制造业的一个非常普遍现象。随着合同制造商能力的不断提高，近年来很多品牌公司也将产品的设计工作同生产制造一同外包给合同制造商（即ODM外包模式）。本项目在国内外文献的基础上，主要基于博弈论分析方法，对多产品的委托设计外包模式进行了定量研究。根据对产品设计外包的程度，我们将委托制造模式分为三种情况，即不外包产品的设计工作，只外包低端产品的设计工作和外包全部产品的设计工作。通过对三种情况下供应链的财务表现的分析，我们发现除了成本，委托制造商在供应链里的议价能力，消费者的分布情况对不同外包模式的表现都有重要的影响。项目组对这些结果进行了深入发现，发现了一些重要的结论。这些结果对于企业外包决策有一定的借鉴价值。特别是，本项目研究背景结合我国经济大环境，对产业升级等宏观决策也提供了理论依据。本项目的创新性还在于，综合了考虑了运营管理（外包决策）和营销管理（产品线设计决策）的问题，从两个角度对这一问题进行了分析。

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