工作心理理论视角下员工职业使命感促进机制实证研究——影响因素与提升策略

In the transition period of economic and social with typical features of fickleness and expanded material desire, the occupation of social prestige decreased gradually in the influence of market environment and bartering of thought. Some young people easily regard the number of money, the amount of power and the status of the respect as a measure the value of life. This tendency emphasizing on utilitarianism and uniform values may lead to that some people will regard the profession as individual vulgar means of making a living. The social morality and responsibility of the profession itself are quietly fading. Therefore, it is urgent to construct the framework of calling and vocation based on Chinese cultural background and management reality, to stimulate the internal spiritual power of employees' calling and vocation. This study will comprehensively sort out the related theory of calling and vocation, clarify its definition and connotation, structure and dimension, revise and add the employee's calling and vocation measure scale in Chinese cultural background. The theoretical model will be constructed of the promotion effect mechanism of career management on calling and vocation based on work psychological theory, and empirical research will be carried out on this basis. At the same time, the cross-cultural comparative analysis is adopted in the study to explore the differences of characteristics, influencing factors and internal mechanism of calling and vocation between the eastern and western cultural background. The effective management advice and strategy motivating employees' calling and vocation will be explored, filling the research gap in Chinese management research.

在浮躁的、物质欲望不断膨胀的社会转型时期，职业的社会声望在市场化环境和权钱交易思想的影响下呈现逐渐下降的趋势。部分年轻人容易将金钱的多少、权力的多寡、地位的尊卑作为衡量人生价值的尺度，这种强调功利主义的价值一元化在某种程度上将可能使职业堕落为个体庸俗化的谋生手段，职业本身的社会道义与责任担当正在悄然消褪。因此，亟需构建基于中国文化背景和管理现实的职业使命感研究框架，重塑员工的内在精神性工作动力。本研究将对职业使命感相关理论进行全面梳理，明晰其定义和内涵、结构与维度，修订、完善契合中国背景的员工职业使命感量表；构建职业生涯管理对职业使命感促进机制的理论模型，基于工作心理理论解释其内在机制，并展开实证研究；同时也针对东西方文化背景下职业使命感在表现特征、影响因素等方面的差异进行跨文化比较分析，探索促进、激发员工职业使命感的有效管理建议和策略，以填补此方面国内研究的不足。

目前对于职业使命感和工作心理理论相关文献仍主要集中在西方国家，在职业使命感方面主要集中在探讨其影响后果，对其影响因素的研究相对较少，尤其是尚未有研究将职业使命感与工作心理理论结合起来进行探讨。本课题针对现有文献的不足，研究创造性将职业使命感与工作心理理论结合起来，从工作心理理论探讨中国企业员工职业使命感的促进机制。围绕这一核心，本项目首先探讨了在中国情景下影响个体职业使命感的因素，采用问卷调查的方法对其影响效应进行了系统梳理，主要基于两个方面的要素：一是行之有效的组织支持，主要探讨组织在职业发展、工作反馈等方面的措施是否有利于让员工展现出职业使命感；二是积极的人力资源管理政策，主要分析了企业两项重要的人力资源举措，职业晋升机会与参与管理对使命感的正向影响。其次，本研究从职业使命感可能具有的双刃剑式影响效应，分析了其具有的双面性效应，检验了职业使命感在驱动个体工作投入、产生组织公民行为、反馈寻求行为等方面的积极作用，同时也分析了职业使命感可能导致个体产生角色冲突等不利的的一面。再次，本研究对兴起的工作心理理论进行了梳理，对工作心理理论所涉及的核心概念自主择业能力进行了文献整理，并提出了东西方文化下在相关研究上的共同之处以及存在的差异。此外，本项目在主要基于上述研究之外，在职业生涯领域进行了其他方面的开拓性研究，主要涉及职业生涯冲击方面的研究。本项目将扩展了现有工作心理理论、职业使命感以及自主择业能力、职业生涯冲击等方面的研究，并为企业在促进员工职业使命感、自主择业能力方面提供可借鉴的对策与建议。

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