以价值为基础、以战略为导向的中国企业管理会计研究

结题报告

项目介绍

AI项目解读

基本信息

批准号：
71032005
项目类别：
重点项目
资助金额：
132.0万
负责人：
潘飞
依托单位：
上海财经大学
学科分类：
G0206.会计与审计
结题年份：
2014
批准年份：
2010
项目状态：
已结题
起止时间：
2011-01-01 至2014-12-31

项目参与者：
陈世敏；吴安妮； Neale；刘彦军；朱红军；张川；文东华；王悦；佟成生；
关键词：
预算管理成本管理管理会计分析框架业绩评价管理控制系统

项目摘要

自1978年始，我国对现代管理会计技术的接受程度不断提高，然而理论研究却出现严重脱节节，主要表现在：实证研究仍不占主流，以构建和验证理论为目的的管理会计研究极为匮乏。在借鉴国外研究成果的基础上，我们构建了具有中国特色的管理会计分析框架，从理论上阐述管理会计/控制系统与内外环境、战略及经济后果之间的内在联系，并在该框架下归纳出四个既相对独立又具有紧密逻辑关系的实证研究专题：管理控制系统、预算管理、成本管理与业绩评价。我们的分析框架扎根于坚实的经济学、社会学和心理学理论，容纳了过去几十年众多的管理会计技术，为理论研究的积累和整合提供了重要的平台。四项专题全都有扎实的理论基础，并结合运用规范研究、实地研究和问卷研究等多种方法。通过这四项专题的研究我们期望能够对管理会计所处的政治、经济、社会文化、产权制度、行业与产品差异进行规律性的探索，使我们的研究成果真正能够为企业的价值创造提供理论上的支持。

结项摘要

四年来,项目组在实地调查研究和实证分析等方面投入了大量人力和时间。本项目研究在借鉴国外管理会计研究成果的基础上，紧紧围绕管理控制系统适配性、全面预算管理系统、现代成本管理控制系统与企业业绩评价系统等四个研究方向展开研究：通过国际国内大量的文献研究、实地案例研究、大样本检验以及多样本定量实地研究相结合的方法，建立了一个完整的跨组织管理控制系统的框架结构，包括管理控制系统的组成机制、决定因素与经济后果等；并构建了一套预算管理系统，包括全面预算管理、全面绩效管理、战略落地支持系统等，应用效果已经得到检验；在传统成本核算系统之上，总结了基于中国企业制度环境的作业成本管理系统，并对研发活动成本的管理及其绩效开展了较为深入的研究；在企业业绩评价系统方面，针对中国企业特定的背景如规模、组织结构、竞争战略等的差异，探讨了业绩评价对战略执行的影响等问题。我们在国际国内所发表的研究成果极大地丰富和发展了我国管理会计的理论和实务，为我国企业的价值创造提供了理论上的支持。.从2010年10月至今，项目组成员围绕四个子课题，发表了一批高质量的研究成果。其中，在国际学术期刊发表论文11篇，在国内管理科学重要学术期刊发表论文21篇，出版专著4部。.在人才培养上，通过组织青年教师、博士生参与项目研究，培养了一批管理会计研究的青年人才。.在国际合作方面，与美国、英国和我国台湾、香港地区高校的学者开展了实质性的合作研究，并通过组织系列国际学术研讨会提升了学术影响力。