组织变革对员工工作压力影响机制的纵向实证研究

结题报告

项目介绍

AI项目解读

基本信息

批准号：
71172119
项目类别：
面上项目
资助金额：
42.0万
负责人：
林忠
依托单位：
东北财经大学
学科分类：
G0202.企业理论
结题年份：
2015
批准年份：
2011
项目状态：
已结题
起止时间：
2012-01-01 至2015-12-31

项目参与者：
常若松；宋晶；李浩；王晓莉；陈文婷；鞠蕾；陈晓晨；孙灵希；马锦飞；
关键词：
沉浸体验心理资本工作压力 JDC模型组织变革

项目摘要

与转型经济紧密相伴的组织变革，引发了"铁饭碗"被打破、下岗失业、经济危机裁员等一系列员工层面的冲击，这对每一个中国员工都造成极大压力。那么，在中国转型背景下，组织变革究竟会给员工带来怎样的工作压力？其具体作用机制是什么？二者关系在具有不同个体特征的员工之间是否具有差异？通过何种手段有效管理因组织变革产生的工作压力？等等，都是我们需要从理论上和实证上回答的极其重要的问题。本研究特色在：（1）在中国转型情景下，对组织变革与员工工作压力关系进行研究，并应用纵向设计和实验研究，增强因果关系的解释力度。（2）认为不仅工作需求是组织变革与工作压力之间的中介变量，而且工作控制也起到中介效应。（3）从员工自我调节角度出发，探讨通过心理资本干预方法管理因组织变革引发的工作压力。（4）从积极组织行为学角度，强调组织变革引发的工作压力同时具有积极性和消极性，探索促进组织变革中工作压力发挥积极作用的路径。

结项摘要

项目背景：在市场环境不确定性和风险性不断增加的背景下，如何成功的适应并主导变革已成为组织面临的一个重要和永存的挑战。深入研究组织变革对员工工作压力影响过程，针对此过程，从理论和实践结合上探究管理工作压力的方法，对处于转型期的中国企业具有重要的现实意义。.主要研究内容：研究内容一，探讨组织智力、组织公正与员工压力之间的关系。在组织层面研究组织智力问题是管理学对心理学智力研究的一种拓展。在研究内容中，拟在对组织政治知觉本身及其对员工工作压力影响的同时，还要对组织公正与雇佣关系进行实证研究。研究内容二，引入积极组织行为学中心理资本和沉浸体验理论，系统研究组织变革对员工工作压力的作用机制。研究内容三，在互联网时代，组织变革与员工工作压力之间有许多新变化，因此，需要深入剖析移动互联网时代工作-家庭关系的新特点并寻求解决办法。. 重要结果：研究内容一取得了3项重要成果：（1）《中国软科学》2011年11期封面文章，《情景智力观下的组织智力研究假设与研究思路设计》。（2）《财经问题研究》2011年12期封面文章，《组织政治知觉类群划分及其对工作压力影响》。（3）《中国软科学》2013年1期，《组织公正、心理契约与雇佣关系：基于民营企业样本的实证研究》。研究内容二取得了2项重要成果：（1）《中国工业经济》2014年3期重点文章，《WFEJDC：工作压力模型研究——基于FE模型与JDC模型的融合》，该文章于2015年8月获得第六届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀论文奖。（2）专著，《组织变革与员工工作压力：积极与消极的作用机制》，2015年12月，“科学出版社”。研究内容三取得了2项重要成果：（1）《管理世界》2013年9期，《工作—家庭冲突研究与中国议题：视角、内容和设计》，该文章获得辽宁省自然科学学术二等奖。(2)《中国工业经济》2015年4期重点文章《工作—家庭增益方格模型构建研究》。此外，课题组撰写的《组织变革中工作压力的形成机理：基于国有企业样本的实证研究》，已经通过了《中国软科学》编辑部的初审。. 关键数据：除上述7项成果外，课题组成员还在《财经问题研究》等杂志上公开发表与本课题相关的学术论文11篇，在国家级学术会议上宣讲论文3篇，培养了取得博士学位的研究生5人，培养了取得硕士学位的研究生10人。本课题以较高质量园满地完成了预定的研究目标。