突破性创新价值共创的机理研究：跨界、演化与商业逻辑转换

Based on the process of breakthrough innovation, the study constructs a theoretical framework of the value co-creation of breakthrough innovation. On the basis of value capture, this study will discover and identify breakthrough innovation opportunities by cross-boundary search, achieve value capture through cross-boundary integration, and then reveal the law of value proposition and interaction of technical value and commercial value. Based on value share, this study digs into the unconventional evolution and diffusion for the breakthrough innovation, achieves the transition from "point" to "surface", realizing the construction of dynamic cooperation competition matching mechanism during the process of the evolutionary and diffusion for breakthrough innovation. Based on the value ecology, this study analyzes the business logic conversion, reconstructs the value network from use value of innovation, economic value to social value, and shapes dynamic adjustment of the value network for breakthrough innovation. Employing a combination of multiple research methods, including case study, network analysis, complex management science method, this study will explain the issue from the perspective of cross-boundary innovation, emergence and business logic transformation, and then conduct empirical tests. This study will enrich and expand the value network theories of breakthrough innovation, fill a gap for the theories of technology evolutionary and diffusion, and reveal its business logic conversion mechanism. Our expected results will provide theoretical guidance for the enterprise to effectively conduct breakthrough innovation activities.

本项目立足于突破性创新的过程，构建突破性创新价值共创的理论框架。基于价值捕获，从跨界搜索发现与识别突破性创新机会、通过跨界合作实现重大技术突破，揭示其从技术到市场的价值定位与互动共创规律。基于价值传递，挖掘突破性创新的非常规演化与扩散规律，实现从“点”到“面”的跃迁，建构突破性创新演化与扩散的动态合作竞争匹配机制。基于价值生态，剖析商业逻辑转换，重塑技术使用价值到经济价值、社会价值实现过程中的价值网络，实现突破性创新价值网络的塑形和动态调整。研究过程综合使用案例研究、网络分析和复杂管理科学等方法，针对突破性创新的跨界、演化、商业逻辑转换等理论问题做出解释，并进行实证检验。本项目研究丰富和拓展突破性创新价值网络理论，弥补创新演化与扩散理论局限，揭示突破性创新的商业逻辑转换机制，也为企业有效开展突破性创新管理的活动提供理论指导。

随着科学技术的快速革新，突破性创新已成为企业获取制胜先机与持续竞争优势的重要来源。为提升创新能力，越来越多的企业采取跨界合作方式。然而，合作伙伴的失误、合作中的竞争以及市场的不确定性导致突破性创新在不同组织之间从突破性创新的价值捕获，传递以及商业价值实现，最终完成价值共创十分困难。 .本项目立足于突破性创新过程中价值共创的机理。首先，基于价值捕获，从创新机会识别和构建、跨界创新对突破性创新机会识别和构建以及跨界创新对突破性创新的价值捕获的直接作用、间接作用或交互作用等视角来探析“机会识别和建构→跨界创新→价值捕获”的过程。其次，基于价值传递，从各个层面探讨了技术演进轨迹与突破性创新演进过程、扩散效应、不同企业进入与退出突破性创新活动的动因以及对技术演进语言扩散的影响，进而研究以期实现突破性创新从“价值捕获”到“商业价值实现”的价值传递。最后，基于价值生态推动突破性创新的商业实现，剖析了环境不确定性与商业逻辑转换如何影响突破性创新，探索了如何构建企业的价值生态位势，推动突破性创新的商业价值实现。.研究发现：首先，从技术与发展过程看，突破性创新主要经历了“科学研究（模糊前端）→技术研发（范式竞争）→知识物化（主导设计）→市场实现（商业化）”阶段。其次，突破性创新是一个动态演化系统，其进化路径主要有三种形式：“夭折”式、非线性演进式、“峡谷”跨越式。当企业开展横向竞合、纵向竞合时，有利于实现突破性创新，而且核心企业与竞争企业间联盟竞合的行为会激发核心企业的创新动机。最后，在创新生态系统中，互惠性和相互信任是促进生态系统中所有行为体的合作。其中，适度的直接合作伙伴数量有利于企业突破性创新绩效的提升，但过度的伙伴数量不利于企业突破性创新绩效的提升。.本项目各项研究目标均超额完成。学术期刊论文（中）41篇，（英）31篇，其中28篇发表于SCI、SSCI期刊。学术会议报告50余人次；培养学术型硕士15人，学术型博士16人；国际学术合作68项，其中，与葡萄牙理工大学合作指导DBA（IDMgt 项目）7项，国际合作论文31项，参与国际会议16项、参与国际会议主题报告1次，指导国际留学博士13人；出版学术著作1部。本项目研究成果紧密切合国家战略发展和要求，研究视角独特、选题新颖、内容丰富、方法具备科学性及多样性，对推动突破性创新，改善技术位势、加快产业升级、提升国家竞争力等提供理论。

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