国际化背景下在华中外资企业的社会责任进程研究：基于跨情境的视角

Corporate social responsibility (CSR) issue gains much attention in the overlap field of strategy and business ethics. Under the condition of weak institution and global market pressure, local and foreign firms have to deal with much challenge of CSR. Different from traditional instrumental view of CSR in emerging economy, we focus on CSR developing process of local and foreign firms in China. We firstly construct four contexts by combining time with geography dimension of local and foreign firms in China, i.e. outward FDI of local firms to foreign countries, institutional responding process of local firms in China, inward FDI of foreign firms to China, and institutional responding process of foreign firms in China. Based on trans-context perspective, we put these firms' CSR into mentioned four types of contexts. Using survey, second-hand data and multi-case methods, we explore how local and foreign firms promote their CSR developments in China when these firms face up with both institutional and markets' pressure. Then this study could enrich the understanding of CSR development by local and foreign firms in emerging economy. Practically, this study could help government incentive and promote local and foreign firms to carry out their substantial CSR activities.

社会责任（CSR）问题一直是企业战略与商业伦理交叉领域研究的焦点。而在不成熟的制度环境、全球化的市场压力下，在华中外资企业都面临诸多社会责任挑战。不同于以往转型经济中社会责任行为工具性视角的观点，我们主要聚焦于在华中外资企业在我国社会责任推进的过程来进行研究。这里首先根据在华中外资企业在时间和空间维度上的变化划分为四种情境：本土企业从过去到现在、本土企业走出去、外资企业从过去到现在、外资企业入华，然后基于跨情境的视角把社会责任放在这四种情境中来进行考察。本研究通过问卷调查、二手数据、跨案例研究的方法，运用制度理论与利益相关者理论，研究了在制度和市场的双重压力下在华中外资企业如何拓展社会责任宽度与深度、以及为增加透明度而自愿披露社会责任报告的理论机制与过程。本研究丰富了人们对转型经济中本土及外资企业推动社会责任进程的理解，同时对督促与引导在华中外资企业履行社会责任具有重要实践指导意义。

社会责任（CSR）问题一直是企业战略与商业伦理交叉领域研究的焦点。在此，我们主要聚焦于在华中外资企业在我国社会责任推进的过程来进行研究。这里首先根据在华中外资企业在时间和空间维度上的变化划分为四种情境：本土企业从过去到现在、本土企业走出去、外资企业从过去到现在、外资企业入华，然后把社会责任放在这四种情境中来进行考察。. 对于情境1，主要对本土企业CSR感知——接受——行动的渐进过程进行研究。我们发现在负面情景中，即使本土企业履行了CSR行动，但利益相关者对此感知机制也会不同。相关成果已经发表在Global Strategy Journal，Journal of Business Research, Technovation, 《中国工业经济》，《南开管理评论》等期刊。对于情境2，我们聚焦于本土企业跨国进程中的CSR提升。企业组建跨国战略联盟往往被看作非常重要的事件，特别是研发战略联盟。我们通过PSM-DID的方法，分析了本土企业组建战略联盟前后其CSR的变化。相关成果获得AIB中国学会2019年最佳论文奖。对于情境3，外资企业进入中国后如何在中国了解并履行企业CSR。围绕该问题，我们首先建设了跨国公司在中国的的非伦理行为数据库。基于fortune500强的信息，我们发现当来自西方的这些跨国来到中国，面临并不完善的正式制度环境约束时，这种正式制度并未能约束企业做坏事。而非正式制度并无高低之分，但这种差异足够大时，会更加形成同情心与同理心，反而会促成企业减少非伦理行为。相关成果已经投稿到《经济研究》，并进入到二审。对于情境4，目前主要是理论框架分析。我们首先呼吁本土利益相关者重视跨国公司在CSR上持双重标准的现象。相关成果已经发表在《北大商业评论》。此外，在本课题的资助下，课题组也先后获得2017年教育部工商管理教育指导委员会的全国百优案例、2018年南京市自然科学优秀成果奖等荣誉称号。. 这些研究成果丰富了人们对转型经济中本土及外资企业推动社会责任进程的理解，同时对督促与引导在华中外资企业履行社会责任具有重要实践指导意义。

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