跨界搜寻、资源拼凑对新创科技企业生态位蝶变的影响机制研究

In recent years, a type of technology-based new ventures have emerged in China, which have rapidly achieved niche mutation from infancy to industry leader within a development path of " lane changing and overtaking " or “create a new road ”. Research has shown that boundary-spanning search as an important way to obtain external resources, and resource bricolage as an significant means to create and utilize internal resources, both promoted the niche mutation of technology-based new ventures. But the synergistic mechanism between them has not been clarified. Therefore, based on the scientific definition of niche mutation, this project firstly applies exploratory case study to establish a theoretical framework for the impact of boundary-spanning search and resource bricolage on niche mutation according to the logic thread of "opportunity recognition-opportunity development-enterprise performance"; Secondly, we examine the synergistic effects and influence mechanism of boundary-spanning search and resource bricolage on opportunity recognition and opportunity development of niche mutation separately by using empirical research methods; Finally, We put forward the implementation strategy of niche mutation from two aspects of internal capacity building and external competing-cooperating strategy. The findings will enrich and improve the theory for new ventures’ development in China, and provide reference and guidance for technology-based new ventures to break through the development dilemma and achieve rapid development.

近年来，我国涌现出一类新创科技企业，它们采取“换道超车”或者“独辟蹊径”的发展路径，迅速完成从初生到行业领军的生态位蝶变，实现企业成长的“变异式”跃迁。研究发现跨界搜寻作为外部资源获取的重要途径，资源拼凑作为内部资源开发的重要手段，都显著推动了新创科技企业生态位蝶变，但是两者之间的协同作用机制尚未明确。因此，本课题在对生态位蝶变进行科学界定的基础上，首先运用探索性案例研究方法，基于“机会识别—机会开发—企业绩效”的逻辑主线，构建跨界搜寻和资源拼凑对新创科技企业生态位蝶变影响的理论框架；其次通过实证研究检验跨界搜寻和资源拼凑对生态位蝶变机会识别以及生态位蝶变机会开发的协同影响效应及其作用机制；基于此分别从内部能力构建和外部竞合策略两个方面提出新创科技企业生态位蝶变的实现策略。本课题的相关研究成果将进一步丰富我国新创企业成长理论，为新创科技型企业突破发展困境和实现快速成长提供借鉴和指导。

近年来，我国涌现出一类新创科技企业,通过采取“换道超车”或者“独辟蹊径”的发展路径，迅速完成了从初生到行业领军的生态位蝶变。在这一过程中，跨界搜寻、资源拼凑作为资源开发的重要手段，显著推动了新创科技企业生态位蝶变，但是两者之间的协同作用机制尚未明确：跨界搜寻、资源拼凑如何协同推动生态位蝶变型机会的精准识别？跨界搜寻、资源拼凑如何协同推动生态位蝶变机会的成功开发？如何选择竞合策略助推生态位蝶变的实现？围绕以上科学命题，本项目开展的主要研究内容和成果主要有：第一，描绘新创科技企业生态位蝶变与传统生态位跃迁模式的区别，从商业模式革新和持续性竞争优势两个维度厘清新创科技企业的生态位蝶变特征，选取典型新创科技企业开展探索性案例研究，发掘在蝶变型机会识别和开发过程中跨界搜寻与资源拼凑的交互关系，构建了跨界搜寻、资源拼凑对新创科技企业生态位蝶变影响的总体框架模型；第二，将组织搜寻理论与机会识别理论结合，基于机会识别二元性视角，构建新创科技企业生态位蝶变机会识别多元回归中介模型，结合大样本问卷调查进行实证分析，确定了跨界搜寻、资源拼凑对生态位蝶变机会识别的影响机制；第三，结合新创科技企业在进行潜在新兴市场开发时的决策逻辑，根据机会开发侧重点不同，创新性地将机会开发模式划分为速度型机会开发模式和品质型机会开发模式，结合大样本调查，应用层次回归实证分析了跨界搜寻和资源拼凑对生态位蝶变机会开发的协同作用机制与平衡效应；第四，充分考虑生态位重叠的影响，构建初创市场中新创科技企业Lotka-Voterra共生系统模型，深入研究新创科技企业不同合作策略下企业个体及新创市场总体的发展规模，进而确定了不同生态位重叠情形下新创科技企业的最优生态位竞合策略。研究结论为新创科技企业突破“双重陷阱”发展限制、开辟新兴市场、实现跨越式发展提供了指导和借鉴。

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