全球价值链中跨国公司绿色行为向中国企业传递的机制与效应研究

全世界的领军企业正在将企业的环境表现列为其核心商业战略的一部分。具体表现之一便是一些国际企业正在实施绿色供应链计划。根据这些计划，他们要求自己的供应商达到某种环境表现标准。虽然这些绿色供应链的要求在全球范围内的影响方兴未艾，作为世界工厂和主要出口国的地位的中国企业的影响尤为显著。跨国公司在成为我国经济重要推动力量的同时，通过全球价值链对我国总体生态环境和本土企业的生态管理产生显著影响。.而且随着时间的推移，本地企业的绿色意识的提高和绿色行动的深入，企业就会变被动环境管理策略为主动性环境管理策略。当有更多的跨国公司和本地企业在全球价值链中采取这种绿色行为的互动反应，将会在很大程度上改善中国环境状况和提高环境管理水平。 本研究将系统地研究在全球价值链中跨国公司的绿色行为溢出在中国这样的新兴市场国家的传递动因，传递机制，传递内容和传递效果，以及进行利于正面传递的制度构建和创新。

跨国公司既是推动经济全球化的主要力量，也由此成为了全球性问题的主要承担者。为了应对多元利益相关者，或者出于培养绿色竞争优势的考虑，众多跨国公司已经开始实施高水平的绿色管理。由于跨国公司强大的经济影响力和全球范围的资源配置能力，其环境行为的影响力也逐步渗入到世界范围。另一方面，新兴市场本土企业原本所处的发展阶段可能尚未普遍达到积极自觉进行环境保护、实施绿色管理的水平，正是由于加入了全球价值链同跨国公司建立了关联，使得本土企业提前或加速了达到国际标准的绿色管理，这就是本研究的核心概念“绿色管理的溢出效应”。这种溢出效应对于中国社会、经济以及企业自身发展都是积极的、正向的，所以对这一现象进行研究具有较大的理论价值和现实意义。. 本研究运用资源依赖理论分析了跨国公司对本土企业绿色管理战略的影响机理，分析了由于跨国公司在供应链中特有的权力地位，利用客户资源、公共关系资源以及政府政策资源对本土企业绿色管理施加的影响。构建了跨国公司绿色管理向本土企业溢出渠道的概念模型，分析了水平关联、后向关联和前向关联这三种渠道对本土企业绿色管理水平的影响。同时分析了绿色管理吸收能力、行业竞争强度以及行业污染程度这三个变量对上述影响的调节作用。. 本研究提出了“绿色管理溢出效应”“绿色订单效应”等创新性概念，运用博弈论方法，对绿色管理溢出效应的作用机制、影响变量进行了解析，有助于理解各变量之间的关系，对博弈论运用到跨国公司理论领域有一定的创新之处。本研究选取了本土供应商的环境战略作为因变量，研究了跨国公司所采用的各种治理机制对本土供应商环境战略的影响，拓展了跨国公司供应商治理的研究内容；引入跨国公司对本土供应商获得ISO14001环境管理认证的要求作为一种正式交易机制，引入跨国公司对本土供应商的技术支持作为非正式关系治理机制，补充了跨国公司对供应商的治理机制内容。本研究对正式治理机制与非正式治理机制之间的替代或者互补关系研究提供了补充，证明了在绿色管理领域两种治理机制可以起到互补的作用。.

内容获取失败，请点击重试