Shared Resource Management

共享资源管理

基本信息

  • 批准号:
    10090000
  • 负责人:
  • 金额:
    $ 28.09万
  • 依托单位:
  • 依托单位国家:
    美国
  • 项目类别:
  • 财政年份:
    1997
  • 资助国家:
    美国
  • 起止时间:
    1997-09-12 至 2025-11-30
  • 项目状态:
    未结题

项目摘要

PROJECT SUMMARY – SHARED RESOURCES MANAGEMENT The Ohio State University Comprehensive Cancer Center (OSUCCC) manages and supports 16 CCSG-funded Shared Resources (SRs) and is proposing two developing shared resources in this application. The goals of the OSUCCC SRs are to support OSUCCC members by providing specialized technologies, services, and expertise that maximize quality and speed of service, while maintaining cost-effectiveness and quality control. The SRs support all five Research Programs and are managed by faculty from seven different colleges and Nationwide Children’s Hospital. Most of the SRs are centrally located and in close proximity to OSUCCC members. The Specific Aims for Shared Resource Management are to: 1) evaluate for need, and establish new specialized technologies, services and expertise that enhance scientific interaction and productivity; 2) ensure that the SRs provide cost-effective, reliable, and quality-controlled technologies, services and expertise; 3) support SRs through budget planning, laboratory management systems, and sustainability; and 4) establish policies for SR access and use. The OSUCCC directly manages 13 of the 16 SRs, and the others are jointly managed as institutional SRs that follow NCI policies. Reporting to the OSUCCC Director, the SRs are led by Sharyn Baker, PharmD, PhD, Associate Director for Shared Resources. Dr. Baker works with Heather Hampel MS, LGC, Associate Director for Biospecimen Research for integration of biospecimen services with the SRs. Dr. Baker leads the Shared Resource Team Leader (SRTL) committee that oversees SR management and implementation of the scientific vision. The SRTL monitors quality and user satisfaction through user surveys and user committees. SR development and evaluation is provided to Dr. Baker from the Associate Directors Committee, Program Leaders, and the External Scientific Advisory Board. Shared Resource Management operations include ensuring compliance with OSUCCC policies (prioritization of use and access, budgets, billing, and quality control) and compliance with OSU Office of Research policies and the federal Uniform Guidance. For the evaluation of new instrumentation and services, Dr. Baker manages the Intramural Research Program (IRP) that provides external peer review of SR applications, evaluating scientific merit and planned usage ($3.4M awarded this grant cycle. Overall support to the SRs over the last grant cycle has been $18M, allowing for all of the SRs to have been enhanced and offer new services. Future plans for each SR are accounting for planned increased usage due to the OSUCCC strategic research priorities and planned recruitment. The OSUCCC provides over $9M in overall support of the SRs annually, The OSUCCC is requesting a total of $1,971,340 in CCSG funding, 8.9% of the total support.
项目摘要 – 共享资源管理 俄亥俄州立大学综合癌症中心 (OSUCCC) 管理和支持 16 个由 CCSG 资助的中心 共享资源(SR)并在此应用程序中提出了两个开发共享资源。 OSUCCC SR 将通过提供专业技术、服务和专业知识来支持 OSUCCC 成员 最大限度地提高服务质量和速度,同时保持成本效益和质量控制。 支持所有五个研究项目,并由来自七个不同学院和全国的教师管理 大多数 SR 都位于市中心并且靠近 OSUCCC 成员。 共享资源管理的具体目标是:1)评估需求,并建立新的专业化 增强科学互动和生产力的技术、服务和专业知识;2) 确保 SR 提供具有成本效益、可靠且质量可控的技术、服务和专业知识 3) 支持 SR; 通过预算规划、实验室管理系统和可持续性;4) 制定 SR 政策; 16 个 SR 中的 13 个由 OSUCCC 直接管理,其他则作为共同管理。 遵循 NCI 政策的机构 SR 向 OSUCCC 主任报告,SR 由 Sharyn Baker 领导, 药学博士、哲学博士、共享资源副总监 Baker 博士与 Heather Hampel MS、LGC 合作。 Baker 博士担任生物样本研究副总监,负责生物样本服务与 SR 的整合。 领导共享资源团队领导 (SRTL) 委员会,负责监督 SR 管理和实施 SRTL 通过用户调查和用户监控质量和用户满意度。 副董事委员会向 Baker 博士提供 SR 开发和评估, 项目领导者和外部科学顾问委员会包括。 确保遵守 OSUCCC 政策(使用和访问的优先级、预算、计费和质量控制) 并遵守俄勒冈州立大学研究办公室政策和联邦统一指南进行评估。 新仪器和服务,贝克博士管理校内研究计划(IRP),该计划提供 对 SR 申请进行外部同行评审,评估科学价值和计划用途(这笔赠款授予 340 万美元) 上一个拨款周期对 SR 的总体支持为 1800 万美元,允许所有 SR 获得资助。 已得到增强并为每个 SR 提供​​新服务的未来计划正在考虑计划增加的使用量。 由于 OSUCCC 战略研究优先事项和计划招募,OSUCCC 提供了超过 900 万美元的资金。 每年 SR 的总体支持,OSUCCC 请求 CCSG 资金总额为 1,971,340 美元,占 8.9% 的总支持率。

项目成果

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