Connected Health and Social Care Communities

互联健康和社会关怀社区

基本信息

  • 批准号:
    AH/J500069/1
  • 负责人:
  • 金额:
    $ 4.13万
  • 依托单位:
  • 依托单位国家:
    英国
  • 项目类别:
    Research Grant
  • 财政年份:
    2011
  • 资助国家:
    英国
  • 起止时间:
    2011 至 无数据
  • 项目状态:
    已结题

项目摘要

In the context of service integration and development, communities in Health and Social Care require interrogation: analysis enables identification of community in relation to governance, professional practice and user/citizen constituencies. Knowledge, understandings and identities within different communities need recognition if cross-community engagement and development work is to be undertaken; those who themselves cross communities or identify with multiple health and social care communities may be valuable 'connectors', in either formal or informal roles. In contrast to predominant theories in organisational studies (e.g. functionalist; social learning), humanities offers the lens of virtue ethics with which to examine connectedness in communities and change over time. Workshop activity found that whilst policy can be disruptive of pre-existing communities in health and social care, communities can respond, to affirm their purpose and seek joint understandings of purpose with others. Future research should explore how communities in health and social care respond to changing circumstances, and what factors influence whether community forms and capacity are enabled or threatened by policy and practice developments.
在服务整合和发展的背景下,健康和社会关怀领域的社区需要审问:分析能够识别与治理、专业实践和用户/公民选区相关的社区。如果要开展跨社区参与和发展工作,则需要承认不同社区内的知识、理解和身份;那些本身跨越社区或认同多个健康和社会护理社区的人可能是有价值的“联系者”,无论是正式还是非正式的角色。与组织研究中的主流理论(例如功能主义、社会学习)相反,人文学科提供了美德伦理学的视角,用它来审视社区中的连通性和随时间的变化。研讨会活动发现,虽然政策可能会破坏健康和社会关怀方面现有的社区,但社区可以做出回应,确认其目的并寻求与其他人对目的的共同理解。未来的研究应探讨健康和社会关怀领域的社区如何应对不断变化的环境,以及哪些因素影响社区形式和能力是否受到政策和实践发展的促进或威胁。

项目成果

期刊论文数量(1)
专著数量(0)
科研奖励数量(0)
会议论文数量(0)
专利数量(0)
Connected Health and Social Care Communities
互联健康和社会关怀社区
  • DOI:
  • 发表时间:
    2012
  • 期刊:
  • 影响因子:
    0
  • 作者:
    Conroy, M.
  • 通讯作者:
    Conroy, M.
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