Wirkungsweise des altersspezifischen Personalmanagements auf die Leistungsbereitschaft älterer Mitarbeiter unter Einbeziehung der Rolle psychologischer Verträge

分龄人力资源管理对老年员工绩效意愿的影响，包括心理契约的作用

• 批准号: 56829838
• 负责人: Professor Dr. Michel E. Domsch
• 金额: --
• 依托单位: Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Leadership and Labour Relations
• 依托单位国家: 德国
• 项目类别: Priority Programmes
• 财政年份: 2007
• 资助国家: 德国
• 起止时间: 2006-12-31 至 2010-12-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://gepris.dfg.de/gepris/projekt/56829838?language=en
• 关键词: Wirkungsweise; des; altersspezifischen; Personalmanagements; auf

Im Rahmen des Schwerpunktprogramms „Altersdifferenzierte Arbeitssysteme" wird auf betriebswirtschaftlicher Seite ein Audit entwickelt, das den erfolgreichen Einsatz eines altersdifferenzierten Personalmanagements in großen Unternehmen unterstützt und die Erfolgswirksamkeit misst. Zielgruppe dieses Audits sind hochqualifizierte Fachkräfte mit mindestens einem universitären Abschluss in der Altersgruppe 50+. Die Auditentwicklung basiert auf der Entwicklung eines organisationalen Lern- und Leistungsmodells im Rahmen des Qualitäts- und Prozessmanagements, das vom Kompetenzmodell und der Leistungsfähigkeit der älteren Mitarbeiter ausgeht. In Anlehnung an das EFQM-Modell (European Foundation for Quality Management) werden Handlungsfelder und Maßnahmen innerhalb eines • altersdifferenzierten Personalmanagements aufgezeigt, in denen durch eine gezielte Initiierung von Lernprozessen eine stetige messbare Verbesserung angestrebt wird. Entsprechend des Grundgedankens der Organisationsentwicklung und des Change Managements werden die Betroffenen zu Beteiligten des Lernprozesses gemacht, um somit die Qualität der Arbeit zu sichern und die Produktivität der älteren Fachkräfte zu erhalten und zu fördern. In der laufenden Projektphase wird das Audit entwickelt und In seiner generellen Form mit ausgewählten Unternehmen diskutiert und adjustiert. Theoretische Basis sind die Grundannahmen aus Change Management, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Promotorenmodell und Nutzwertanalyse/Kosten-Nutzen- Analyse. Da erst 60 % der Projektlaufzeit abgelaufen ist, kann hier noch nicht das Projektergebnis insgesamt vorgestellt werden. In der folgenden (hier beantragten) Projektphase soll das Audit-Konzept flexibilislert (situationsspezifisch einsetzbar in Abhängigkeit vom Unternehmen/Branche etc.) und bei zehn Unternehmen eingesetzt werden. Außerdem soll das Audit in das gesamte strategische Diversity Management integriert werden.

我的 Rahmen des Schwerpunktprogramms “Altersdifferenzierte Arbeitssysteme” wird auf betriebswirtschaftlicher Seite e in Audit entwickelt, das den erfolgreichen Einsatz eines altersdifferenzierten großen Unternehmen unterstützt und die Erfolgswirksamkeit misst. Altersgruppe 50+。 Kompetenzmodell und der Leistungsfähigkeit der älteren Mitarbeiter ausgeht。 In Anlehnung and das EFQM-Modell（欧洲质量管理基金会）学习过程的启动是一个令人担忧的问题。在项目阶段进行审计并以一般形式进行讨论和调整。 Promotorenmodell 和 Nutzwertanalysis/Kosten-Nutzen- Analyse 在 der folgenden（hier beantragten）Projektphase soll das Audit-Konzept。灵活性（Abhängigkeit vom Unternehmen/Branche 等的情况）和 bei zehn Unternehmen eingesetzt werden。Außerdem soll das 审计 in das gesamte strategische Diversity Management integriert werden。