グローバル小売企業の中国進出と中国流通業の構造変化に関する研究

全球零售企业进军中国及中国分销行业结构变化研究

• 批准号: 03J52831
• 负责人: 石 瑾
• 金额: $ 0.58万
• 依托单位: Kobe University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for JSPS Fellows
• 财政年份: 2003
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2003 至 2004
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-03J52831/
• 关键词: 新興市場の異質性; 小売外資のビジネスシステム; 適応メカニズム; 経営成果のスパン; グローバル小売企業; 中国進出; 小売経営資源の展開; 競争優位; 国際展開

既存研究が示唆したように、小売の国際化プロセスにおいては、進出先が市場環境の類似性が高い市場である場合、集権-標準型ビジネスシステムをもつ企業が短期的志向になり、分権-適応型ビジネスシステムをもつ企業が長期的志向になる。しかし、進出先を類似性の高い市場から異質性の高い新興市場に切り替えられるとき、既存研究の想定したビジネスシステムと成果スパンの対応関係が依然として成立するのか、それとも反転するのか、本研究はそれを問題意識とする。そこで、本研究は、まず小売の国際展開に関する先行研究のレビューを行った。そして、新興市場の代表として中国を取り上げ、新興市場の異質性をまとめた。さらに、本研究の分析視点と分析枠組みを提示し、それに基づいて理論的な分析を行い、新興市場では、集権-標準型ビジネスシステムをもつ企業が長期的志向になり、分権-適応型ビジネスシステムを持つ企業が短期的志向になるという仮説を導き出している。続いて、仮説検証を行うために、カルフール中国とウォルマート中国の事例を取り上げた。本研究は膨大な二次データと12回にわたる現地でのインタビュー調査によって収集した一次資料を用いて詳細な分析を行い、これまでほとんどブラックボックスとされてきた中国市場における両者のビジネスシステムの内実を明らかにした。さらに、本研究は両事例の比較分析を行い、理論的なインプリケーションをしている。最後に、従来の研究で示されているビジネスシステムと経営成果スパンとの対応関係が、新興市場において反転する論理をまとめた。さらに、集権-標準型ビジネスシステムと分権-適応型ビジネスシステムの識別、新興市場における小売外資と現地市場のさまざまな主体との相互作用といった問題に関するインプリケーションも示している。本研究の詳細を、2005年1月19日に経営学研究科に提出した博士論文「新興市場における小売外資のビジネスシステム-カルフール中国とウォルマート中国の事例-」に参照されたい。

现有研究表明，在零售国际化进程中，当目的地是市场环境相似度较高的市场时，业务体系集中化/标准化的企业往往是短期导向的，而业务体系分散化/适应性强的企业往往是短期导向的。类型的业务系统变得面向长期。然而，当从高度相似的市场扩展到高度异质的新兴市场时，本研究考察了现有研究中假设的业务系统和绩效跨度之间的对应关系是否仍然成立，或者是否存在相反的问题。 。因此，本研究首先对以往零售业国际扩张的研究进行了回顾。随后他以中国为新兴市场的代表，总结了新兴市场的异质性。进一步提出了本研究的分析视角和分析框架，并在此基础上进行了理论分析。接下来，为了检验这个假设，我们以家乐福中国和沃尔玛中国为例。该研究利用12次现场访谈收集的大量二手数据和一手资料进行了详细分析，揭示了迄今为止被认为是黑匣子的中国市场双方业务系统的内部运作情况。揭晓。此外，本研究对这两个案例进行了比较分析并提供了理论意义。最后，我总结了以往新兴市场研究中业务系统与管理绩效跨度对应关系逆转背后的逻辑。此外，还提出了一些问题的影响，例如集中标准和分散适应性商业系统之间的区别，以及新兴市场的外国零售资本与当地市场的各种参与者之间的相互作用。有关本研究的详细内容，请参阅2005年1月19日向工商管理研究生院提交的博士论文《新兴市场的零售外资商业体系——家乐福中国和沃尔玛中国案例》。