家業継承者のライフコースと経営体としての家族の存続戦略-一地方都市における事例より-

家族企业接班人的生命历程与家族作为管理主体的生存策略——以当地城市为例——

基本信息

  • 批准号:
    13710123
  • 负责人:
  • 金额:
    $ 0.96万
  • 依托单位:
  • 依托单位国家:
    日本
  • 项目类别:
    Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
  • 财政年份:
    2001
  • 资助国家:
    日本
  • 起止时间:
    2001 至 2002
  • 项目状态:
    已结题

项目摘要

家業継承者のライフコースは、組織の雇用労働者として働く人々のライフコースよりも、経営体でもある家族や、地域社会・全体社会の変動から大きな影響を受けている。家業に従事し、家業を継承した人々の生活史を観察することで、個人のライフコース選択の場面で家族関係がどのように影響するのか、地域社会や全体社会の状況がどのように影響するのかといった、個人・家族・地域・社会の相互連関がみえてくる。これを経営体としての家族の視点から捉えれば、家族が経営体存続のために、家族メンバーや地域コミュニティをどのように資源として取り込み、全体社会の変動に適応していったのかという家族の存続戦略がみえてくる。本研究では、北関東を代表する商都、高崎市を事例地として、農業・商業・工業の家業継承者を対象に、彼らのライフコース選択、家族生活、家業経営、地域生活について面接調査を行った。対象の選定にあたっては、まず、高崎市家族協定研究協議会、高崎市青年商業者研究会、高崎女性経営者研究会、高崎青年会議所といった地域組織について、有識者のヒアリング調査と資料調査を行った。次いで、それらの組織の資料より、事例地において2世代以上にわたって家業を続けている世帯を特定し、代表的な事例を選定した。調査の結果、以下の知見が得られた。現在50代・60代の経営主が家業を継いだ高度経済成長期とそれ以降は、地域における同業者の組織化が、零細な家族経営の担い手を確保するのに有効だった。しかし、情報化・国際化がすすむ今日では、地域ネットワークに頼らず、より広域なネットワークをもつ個人経営者タイプの経営主が後継者を確保しやすい傾向が見られる。今日の自営業者の家族では、経営の合理化が図られるとともに、家族生活の世代間分離・家族関係の民主化がすすんでいる。しかしその根底には、伝統的な家族経営体の世代継承に対する根強い指向性が伺える。
继承家族企业的人的生命历程比组织雇员的生命历程更容易受到作为企业实体的家庭以及当地社区和整个社会变化的影响。通过观察从事家族企业并继承家族企业的人的生活史,我们可以了解家庭关系如何影响个人的生命历程选择,以及当地社区和整个社会的情况如何影响他们的选择。家庭、社区和社会变得清晰起来。如果我们从家族作为企业主体的角度来看,我们可以看到家族是如何将家族成员和当地社区作为资源,适应社会整体的变化,从而作为企业主体生存下来的。策略变得清晰。在本研究中,我们以北关东地区的主要商业城市高崎市为对象,对农业、商业和工业家族企业的继承者进行了采访,了解他们的生命历程选择、家庭生活、家族企业管理和社区生活。作为案例研究网站。在选择课题时,我们首先采访了高崎市家庭协议研究会、高崎市青年企业经营者研究会、高崎女性经营者研究会、高崎青年商会等当地组织的专家访谈和资料。接下来,我们从这些组织的材料中,识别出案例研究地区延续家族企业两代或以上的家庭,并筛选出具有代表性的案例。调查结果得到以下结论。在经济高速增长时期和之后,当50多岁和60多岁的企业主接管家族企业时,组织当地企业可以有效地确保人们经营小型家族企业。然而,在当今信息化、全球化时代,个体工商户有一种不依赖本地人脉,而是拥有更广泛人脉网络来寻找接班人的趋势。当今的个体经营家庭,管理日趋精简,家庭生活代代相传,家庭关系日趋民主化。然而,其根源在于传统家族企业根深蒂固的世代传承倾向。

项目成果

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