A Study of Developing Managerial Skills: Lessons From Hitachi & Mitsubishi Electric

管理技能发展研究：日立的经验教训

基本信息

批准号：
19K13780
负责人：
長谷部弘道
金额：
$ 2.75万
依托单位：
Kyorin University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
财政年份：
2019
资助国家：
日本
起止时间：
2019-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

令和4年度は、『日立製作所と三菱電機における幹部候補生教育の比較』というサブテーマを掲げ、(1)日立製作所と三菱電機の幹部候補生教育の比較、(2)海外学会での成果報告と次期プロジェクトに向けた研究基盤形成、(3)三菱電機元幹部への追加インタビューの実施(スノーボールサンプリング方式)、そして(4)資料の分析を行い、4年間の成果を出版物としてまとめることを、研究プロジェクトの締めくくりとして、当初想定していた。コロナの状況が徐々に改善してきたことから、昨年度研究進捗を著しく遅らせることとなった三菱電機における関係者へのインタビューをはじめ、前年度に実施予定であった三菱電機に関する調査と分析、および日立製作所に関する追加の資料調査などについて活動を再開することができ、結果的にこれが本年の活動の中心となった。特に、三菱電機における関係者へのインタビューや、日立製作所に関して、本研究から派生したテーマである「企業内消防団」に関する資料の追加収集を行った。このため、昨年度には得られなかった多数の資料入手が実現し、これらの膨大なデジタルデータの整理および分析に、多くの時間を割く形となり、成果物の執筆に十分な時間をかけることができず、結果的に上述の当初計画のうちの(2)および(4)については、実施を一年先送りにせざるを得なくなった。他方、成果の一環として経営史学会西日本部会にて報告を行うなど（2022年12月）、アウトプットは継続して行うことができた。

2020财年的副主题是“日立和三菱电机的高管候选人教育比较”，其中包括（1）日立和三菱电机的高管候选人教育比较，以及（2）海外学术会议的结果。并为下一个项目建立研究基地，最初的计划是（3）对三菱电机前高管进行额外访谈（滚雪球抽样法），以及（4）分析材料并将四年的结果汇编成出版物，作为研究项目的结论。做它。随着冠状病毒情况逐渐好转，原定于去年进行的与三菱电机相关的研究和分析，包括对三菱电机相关人士的采访，导致去年的研究进度大幅推迟，而日立也得以恢复诸如此类的活动。正在研究有关工厂的其他材料，因此，这成为今年活动的重点。特别是，我们对三菱电机的相关人员进行了采访，并收集了有关日立制作所的有关“企业消防队”这一研究主题的补充材料。结果，我们已经能够获得大量去年无法获得的材料，而我们现在正在花费大量的时间来整理和分析这些海量的数字数据，这意味着我们无法花费没有足够的时间来编写我们的交付成果，因此我们不得不将原计划的（2）和（4）的实施推迟一年。另一方面，作为成果的一部分，我们能够继续产出成果，例如在商业史学会西日本分会的报告（2022 年 12 月）。