A study on interactive knowledge transfer mechanisms in MNCs

跨国公司互动知识转移机制研究

基本信息

批准号：
19K01814
负责人：
青木克生
金额：
$ 2.75万
依托单位：
Meiji University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2019
资助国家：
日本
起止时间：
2019-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

2022年度は，夏以降コロナウィルスの制約が改善されてきたため，国際学会への参加や国内・国際調査を実施することが可能となった。国際調査としては，9月にトヨタ北米5工場(ケンタッキーエンジン工場，ウェストバージニアエンジン工2022年度は，夏以降コロナウィルスの制約が改善されてきたため，国際学会への参加や国内・国際調査を実施することが可能となった。国際調査としては，9月にトヨタ北米5工場に対する実態調査を実施した。ここでは三本柱活動を通した現地工場への権限移譲のあり方について知見を得ることが可能となった。11月にはトヨタタイエンジン工場で実態長を実施た。この調査では，三本柱活動を基盤としたローカルイノベーションの可能性について大きな知見を得ることが可能となった。さらに3月にはドイツにおいて実態調査を実施し，ZF，フォルクスワーゲン，ダイムラートラック，マーといった企業を訪問した。この調査を通して，日本的改善活動のデジタル化の可能性について知見を得ることが可能となった。また日本国内では，デジタル化を通したイノベーションの展開という新しいテーマでの調査を展開している。デジタル化の動向について，日本は諸外国と比較すると後れを取っており，海外拠点からの知識の逆移転(reverse transfer)が必要とされている領域である。これについては，特にダイムラーふそうでインタビューを実施し，大きな知見を得ることが可能となった。研究成果の出版という点においては， How outsiders promote organizational change: Active mediation in adaptive sensemakingと題する論文がAcademy of Management Meeting, 2022で報告がなされている。さらにOperational foundation for TPS implementation: Toyota’s Three Pillar activityと題する論文がAcademy of Management Meeting, 2023でアクセプトされている。

2022年，自夏季以来，冠状病毒限制有所改善，使得参加国际学术会议和开展国内外研究成为可能。作为国际调查的一部分，随着自夏季以来冠状病毒限制措施有所改善，丰田北美五家工厂（肯塔基发动机工厂、西弗吉尼亚发动机工厂）将在 2022 财年参加国际学术会议并开展国内和国际调查。搜索， 9月，我们对丰田北美五家工厂进行了实地调查。11月，我们通过三大支柱活动深入了解了如何向当地工厂转移权力。在这项研究中，我们对当地工厂进行了调查。基于三大支柱活动的创新。此外，3月，我们在德国进行了实地调查，访问了采埃孚、大众、戴姆勒卡车、Maru等公司，了解数字化改进活动的可能性。此外，日本正在研究一个新主题：通过数字化发展创新。与其他国家相比，日本在数字化趋势方面远远落后。我们正在采取措施扭转海外知识转移。基地。在这方面，我们对戴姆勒扶桑进行了采访，并获得了有关外部人员如何促进组织变革的重要知识。在 2022 年管理学会会议上发表了题为“适应性意义建构中的主动调解”的论文。题为“运营基础”的论文。 TPS 实施：丰田的三大支柱活动在 2022 年管理学院会议上进行了介绍。已于2023年被接受。