アジア新興国の現地法人におけるマーケティング組織の構築

在亚洲新兴国家的当地子公司建立营销组织

基本信息

批准号：
19K01936
负责人：
上原渉
金额：
$ 2.75万
依托单位：
Hitotsubashi University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2019
资助国家：
日本
起止时间：
2019-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

新型コロナウイルスの流行中は、日本企業の海外現地法人の駐在員が一時的に帰国し、現地採用スタッフに意思決定権限を委譲することになった。現地法人における現地採用スタッフへの権限の委譲は、コロナ禍以前には大きな課題の1つであった。これが意図せず実現することになった。しかしながら、流行が落ち着いた2022年度に行ったタイ現地法人への聞き取り調査によれば、コロナ禍に権限委譲が一時的に実現したものの、日本人駐在員が現地法人に戻ってきたことによって、元の状態に戻ったことが分かった。この結果は、本研究の主要な問いである、海外現地法人組織の市場理解を阻害する要因の1つと考えられる。現地法人では権限移譲の重要性が理解されていたとしても、本社側の事情で駐在員を送らざるを得ず、彼（女）らをある程度以上の職位で派遣するため、現地採用社員よりも強い権限を付与せざるを得ないからである。現地法人の事情に合わせた組織変更が極めて難しいことを示唆している。2021年度までに明らかになった駐在員の駐在期間や待遇の問題や現地パートナー企業の問題も含め、個々の現地市場・現地組織の事情に応じて組織変化させるというよりは、むしろ日本の本社が海外事業全体を再構築する際に、各国の現地法人の組織をいっせいに変化させるのかもしれない。なお、この問題の一部に関してはすでに一般向けビジネス誌に寄稿済みである。また、本研究課題の成果を、ケーススタディとして執筆・公表している。

在新的冠状病毒期间，日本公司的一家海外当地外籍人士暂时返回日本，并将决定权的授权授权给当地招聘人员。在当地子公司的当地招聘人员的权力代表团是Corona Evil之前的主要问题之一。这是无意识的。但是，根据对泰国当地子公司进行的调查，该子公司在2022年进行了平静，尽管权威代表团在电晕暂时实现，但日本人返回了当地的子公司。。该结果被认为是这项研究中的主要问题之一，抑制了对海外企业组织市场的理解。即使当地的子公司了解转移当局的重要性，因此必须由于总部的情况而发送外籍人士，他们将在一定程度上派遣他，因此这比当地招聘员工更多您必须赋予强大的权威。这表明，根据当地子公司的情况，更改组织非常困难。与其根据各个地方市场和地方组织的情况改变组织，包括居住和治疗外籍人士的时期，这些期限是FY2021揭示的，治疗问题以及当地合作伙伴公司的问题，而是日本总部相当改变了整个海外业务时，每个国家的本地公司的组织可能会一次更改。其中一些问题已经为一般商业杂志做出了贡献。他还撰写并发表了该研究主题的结果，作为案例研究。