Effekte unterschiedlicher Führungsstile (transformational, transaktional, laissez-faire & autoritär) auf der Phasen Erkennen, Initiation und Implementierung innerhalb des Innovationsprozesses.

不同领导风格（变革型、交易型、自由放任型）的影响

• 批准号: 32377079
• 负责人: Professor Dr. Dieter Frey
• 金额: --
• 依托单位: Lehrstuhl für Sozialpsychologie
• 依托单位国家: 德国
• 项目类别: Research Grants
• 财政年份: 2007
• 资助国家: 德国
• 起止时间: 2006-12-31 至 2010-12-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://gepris.dfg.de/gepris/projekt/32377079?language=en
• 关键词: Effekte; unterschiedlicher; hrungsstile; transformational; transaktional

In dem vorgestellten Forschungsvorhaben soll der Einfluss unterschiedlicher Führungsstile auf innovatives Verhalten untersucht werden. Unter innovativem Verhalten verstehen wir die Initiierung, Unterstützung oder konstruktive Beteiligung am Prozess der Umsetzung von kreativen Ideen. Unsere Hypothese ist, dass sich Menschen dann innovativer verhalten, wenn Bedingungen transformationaler Führung erfüllt sind; demgegenüber sollten insbesondere Bedingungen laissez-fairer und autoritärer Führung innovatives Verhalten reduzieren. Der Wirkungszusammenhang zwischen Führungsstil und Innovationen soll erstmalig in Laborstudien überprüft werden. In den Studien 1-3 wird analysiert, ob unterschiedliche Führungsstile (d.h. transformational, transaktional, laissez-faire & autoritär) innovatives Verhalten von Personen in unterschiedlichen Innovationsphasen fördern bzw. reduzieren. Zusätzlich werden in diesen Studien die genauen Mediatoren (Identifikation, inthnsische Motivation, Selbstwirksamkeit, Empowerment) analysiert und die Effekte des Geschlechts der Führungskraft und der Untersuchungsteilnehmer überprüft. Innovatives Verhalten wird in Studie 1 über die Redefinition einer vorgegebenen Aufgabe, in Studie 2 über die konsensual eingeschätzte Kreativität der Aufgabenlösung und in Studie 3 über die Persistenz bei der Bearbeitung einer kreativen Aufgabe gemessen. Insgesamt soll mit den Studien experimentell geklärt werden, welche Art von Führung innovatives Verhalten fördert, welche Teilprozesse innovativen Handelns wie beeinflusst werden, über welche Mechanismen die Einflüsse vermittelt werden und welche Auswirkungen Geschlechtereffekte haben.

在 dem vorgestellten Forschungsvorhaben soll der Einfluss unterschiedlicher Führungsstile auf Innovations Verhalten untersucht werden。 ist，dass sich Menschen dann Innovativer verhalten，wenn Bedingungen conversionaler Führung erfüllt sind； erstmalig in Laborstudien überprüft werden. In den Studien 1-3 wird analysiert, ob unterschiedliche Führungssstile (d.h.) Studie 1 中的创新Verhalten über die Redefinition奥夫加贝·格梅森。领导创新艺术是一种创新，是一种创新的工艺，是一种创新的工艺，是一种先进的机械装置，也是一种先进的技术。