组织内成员地位的形成及影响机制研究：基于中国文化的视角

Organizational member's status refers to the extent to which one organizational member is respected or admired by others in organization and could significantly affect organizational member's cognitions, attitudes and behaviors. Status research could not be conducted without cultural background, however, few status studies focus on the role of Chinese culture. In order to compensate for this defect, based on the perspective of guanxi and social face (mianzi) culture in China, the present study will integrate status characteristics theory, expectation states theory and organizational hierarchy theory, and investigate the antecedents and consequences of organizational member's status by a series of surveys and experiments. First, based on the perspective of guanxi culture, the present study will examine the role of guanxi practices, supervisor-subordinate guanxi and co-worker guanxi on status formation processes, and explore the mediators and moderators in the processes of status formation. Second, based on the perspective of social face culture, the present study will examine the mediating role of consciousness of social face in the relationship between organizational member's status and their behaviors, and explore the possible moderators. The present study expects to focus on these unique management phenomenon under Chinese cultural background and its underlying mechanisms, forms the theory of organizational member's status with Chinese cultural characteristics, and provides some decision references for organizational status hierarchy management.

组织内成员地位是指组织成员受组织内其他人尊重或者钦佩的程度，能够对组织内成员的认知、态度和行为等方面产生深远影响。组织成员地位研究离不开其所处的文化背景，然而，目前国内外地位研究较少考虑中国文化因素所发挥的作用。为了弥补这一不足，本研究将整合地位特征理论、期望状态理论和社会等级理论，基于中国关系和面子文化的视角，通过一系列的调查和实验设计来考察组织内成员地位的形成及影响机制。首先，基于关系文化的视角探索关系型人力资源实践、上下级关系及同事关系在组织领导和员工地位形成过程中所发挥的作用，并探索其中潜在的中介和调节机制；其次，基于面子文化的视角考察面子观在组织内领导和员工地位的影响机制中所扮演的中介角色，并探索其中潜在的调节变量。本研究期望通过探索这些中国文化背景下独有的管理现象及其背后蕴含的深层机制，形成具有中国文化特色的组织成员地位理论，从而为中国情境下的组织成员地位等级管理提供决策参考。

本项目从中国传统文化视角探索了组织内成员地位的形成及作用机制，重点关注了如下六个方面的内容（前三个方面内容为形成机制研究，后三个方面内容为影响机制研究）。首先，通过多组实验和调查研究设计检验了关系型人力资源管理实践对领导地位和关系受益人地位的影响，并拓展了公平和道德感知的中介作用以及关系受益人初始地位和绩效的调节作用。其次，通过调查研究设计构建和检验了亲贤兼顾型领导行为量表，考察了亲贤兼顾型领导行为是如何通过领导绩效来提升领导地位，并检验了工作复杂性在上述机制中潜在的调节作用。再次，通过多期调查数据检验了领导权力与地位的关系及其边界机制，结果发现领导权力转化为领导地位的先决条件取决于领导是否表现出更多的公平管理行为和较少的辱虐管理行为。第四，通过系列实验比较了拥有不同地位水平的中国、加拿大员工在道德决策方面的差异，并考察了不同地位水平的组织成员在面临其他人的负面八卦时，是否会通过提升他们的面子威胁感来减少他们的不道德行为。第五，通过元分析的方法探索了团队成员地位差距是如何与团队断层发生关联，进而影响团队冲突行为过程、情感连结过程、认知加工过程以及团队绩效结果。最后，借鉴期望状态理论与品行德性理论，从德才兼备的视角，考察了高地位领导是如何通过强化他们的行为来巩固自己在他人心目中的形象，进而巩固自身的地位。项目组围绕上述研究内容对组织成员地位前因后果展开了大量探索，取得了较为丰富的成果。截止2019年12月，共发表期刊论文18篇（含录用2篇），其中SSCI/SCI论文3篇（FT50论文1篇），CSSCI检索论文14篇（如《南开管理评论》、《管理评论》等基金委A类期刊论文），多次参加国内外学术会议（如IACMR和AAOM），培养学术型研究生6名（3名获得国家奖学金、1名获得部级科研奖励），形成研究报告1部，获部、省级科研奖励2项。同时，项目组在本项目的基础上进行了延伸，成功申请到与本课题密切相关的国家自然科学基金面上项目（71972093）“组织权力和地位层级作用机制的多层次研究：层级功能理论与冲突理论的整合视角”。这些研究成果不仅有助于研究者理解组织地位形成和发挥作用过程中的中国元素，形成具有中国文化特色的组织成员地位理论，也有助于组织实践者通过合理的地位管理提升组织的绩效和产出。

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