员工-组织关系变革背景下的员工创造力生成机理研究

结题报告

项目介绍

AI项目解读

基本信息

批准号：
71002080
项目类别：
青年科学基金项目
资助金额：
16.5万
负责人：
蒋建武
依托单位：
深圳大学
学科分类：
G0204.人力资源管理
结题年份：
2013
批准年份：
2010
项目状态：
已结题
起止时间：
2011-01-01 至2013-12-31

项目参与者：
杨益；柯年满；王军；程刚；赵芳杰；
关键词：
生成机理员工-组织关系员工创造力跨层次组织情境

项目摘要

随着全球化进程的不断推进，社会环境日趋开放，组织中的员工个体特征呈多样化发展态势，影响组织情境形成的员工-组织关系也发生了急剧变革，这导致员工创造力的生成机理渐趋复杂化。本研究旨在借鉴国内外研究成果的基础上，结合中国现有国情，挖掘员工-组织关系多元化背景下企业员工创造力的本质特征、内涵和类型，探索影响员工创造力的个体特征因素和组织情境因素；并应用跨层次的研究思路，综合探究个体特征因素与组织情境因素在不同的员工-组织关系模式下对员工创造力的交互影响及作用路径，揭示员工创造力的生成机理，并作实证、案例研究和对比分析，以期为员工-组织关系多元化背景下的中国企业人力资源管理实践和创新管理路径提供新的理论指导与政策建议。

结项摘要

《员工-组织关系多元化变革背景下的员工创造力生成机理研究》（项目编号：71002080，执行期：2011.1 月-2013.12）旨在探索员工-组织关系变革背景下企业员工创造力的本质特征和内涵，挖掘影响员工创造力的个体特征因素和组织情境因素，实证研究个体特征因素与组织情境因素在不同的员工-组织关系模式下如何发生交互作用并对员工创造力产生影响，以此揭示员工创造力生成机理。. 项目获批以来，研究团队严格遵遁研究计划，按预定进度对项目开展研究。第一阶段：对员工-组织关系、员工创造力等相关领域进行了文献回顾和理论综述，理清主要变量之间的关系，探索中国现阶段员工-组织关系的特质，分析影响员工创造力的关键组织情境因素，从理论上探寻了组织支持、组织公平、组织人力资源管理实践对员工创造力的作用机制。第二阶段：设计访谈提纲与测量量表，开发研究工具，开展实证研究。具体地，项目组开发了员工创造力量表，并对其信度、效度进行检验，探索组织情境因素（组织支持、组织公平、人力资源管理实践等）对员工创造力的影响机理。第三阶段：项目组对调研数据进行分析，对理论模型作实证研究。首先，利用来自中国106家企业的调查数据对人力资源管理实践与员工创造力的关系作实证研究。其次，针对非典型雇佣类型下的劳务派遣员工，探讨组织认同、程序公平、分配公平、人际公平、信息公平对员工敬业度和创造力的关系。最后，通过对深圳、东莞数家企业的393名派遣员工进行实证分析，我们发现由于员工-组织关系类型的不同而导致派遣员工存在被歧视情况，并进一步发现程序公平在感知歧视与包括离职倾向在内的员工绩效之间起到中介作用。. 总体而言，课题研究达到预期研究目的。至2013年12月，12篇研究成果已在《International Journal of Human Resource Management》（SSCI收录）、《预测》、《管理学报》、《改革》等国内外核心学术期刊上公开发表，相关研究结论能为员工-组织关系多元化背景下的中国企业人力资源管理实践和创新管理路径提供理论指导与政策建议。另外，项目团队成员的2篇论文正处于审稿过程中。此外，项目团队组织召开了小型国际学术研讨会3次，参加国内和国际会议8次；在国际和全国性学术会议宣读发表会议论文4 篇；研究团队培养硕士研究生7名,均顺利毕业。