组织声誉对跨国并购隐性知识共享的影响机制研究：基于组织认同视角

As an important strategy for enterprises to acquire advanced technology, brand and other strategic resources, cross-border mergers and acquisitions have been favored by Chinese enterprises in recent years. However, how to acquire strategic resources through cross-border mergers and acquisitions is still an important problem faced by Chinese enterprises. This project constructs a theoretical model of organizational reputation, organizational identification, tacit knowledge sharing, and national/organizational cultural differences, and proposes the influence mechanism of organizational reputation indirectly affects tacit knowledge sharing through organizational identification, and national/organizational cultural differences play a moderating role among organizational reputation, organizational identification and tacit knowledge sharing. Based on the investigation of Chinese enterprises that implement cross-border M&A, this project comprehensively uses the methods of qualitative comparative analysis (QCA), questionnaire survey and exploratory case analysis to test the theoretical model of organizational reputation, organizational identification, tacit knowledge sharing and national/organizational cultural differences. The research results of this project will help scholars and entrepreneurs to broaden their understanding of tacit knowledge sharing in cross-border M&As. At the same time, it will provide theoretical basis and practical guidance for Chinese enterprises on how to use organizational reputation and national/organizational cultural differences to realize tacit knowledge sharing in cross-border M&As.

跨国并购作为企业获取先进技术、品牌等战略性资源的一种重要战略，近些年深受我国企业喜爱。但是，如何通过跨国并购实现战略性资源的获取仍是当前我国企业所面临的一个重要难题。本项目构建了组织声誉、组织认同、隐性知识共享、国家/组织文化差异之间的理论模型，提出了组织声誉通过组织认同间接影响并购双方之间的隐性知识共享，国家/组织文化差异在组织声誉、组织认同、隐性知识共享之间起到调节作用的影响机理。通过对我国实施跨国并购的企业的实地调研，综合采用定性比较分析（QCA）、问卷调查、探索性案例分析等研究方法，对组织声誉、组织认同、隐性知识共享、国家/组织文化差异之间的理论模型进行实证检验。本项目研究成果将有助于拓展学者们和企业家们对于我国企业跨国并购中并购双方之间隐性知识共享机制的认识，同时将为我国实施跨国并购的企业就如何利用组织声誉和国家/组织文化差异实现并购双方之间隐性知识共享提供理论依据和实践指导。

如何通过跨国并购实现战略性资源的获取仍是当前我国企业所面临的一个重要难题。基于此，本项目对组织声誉、组织认同、隐性知识共享、国家/组织文化差异之间的关系进行了系统的研究。研究结果表明：（1）知识转移是并购整合研究中的一大热点问题，其中已知的知识共享影响因素主要包括企业跨文化吸收能力的知识消化能力、知识整合能力和知识持续创新能力。（2）企业家声誉对跨国并购交易完成具有显著的正向影响，说明企业家良好的声誉能增强被并购方的认同，正式制度距离和企业家声誉的交互作用对跨国并购交易完成具有显著的正向影响，非正式制度距离（即国家文化差异）对企业家声誉和跨国并购交易完成之间关系不具有调节效应。（3）交易规模和行业敏感性均与我国企业跨国并购完成之间存在显著的负相关关系，证实了负面刻板印象的招黑效应；双边政治关系对行业敏感性与我国企业跨国并购完成之间的关系起到显著的削弱作用，基本证实了负面刻板印象的抑制效应。（4）来源国劣势的能力维度对新兴跨国企业跨国并购的交易完成有负面影响，而来源国劣势的温暖维度对新兴跨国企业跨国并购的的交易完成有正面影响，跨国企业的全球经验和境外上市情况对于来源国劣势的能力维度和温暖温度与跨国并购交易完成之间具有显著的调节作用。（5）组织文化差异与跨国并购价值创造的关系强度要高于国家文化差异与跨国并购价值创造的关系强度。总体而言，组织文化差异与跨国并购价值创造之间存在显著的正相关关系，国家文化差异与跨国并购价值创造则存在显著的负相关关系。本项目的研究结果识别出了我国企业跨国并购过程中东道国对我国企业负面刻板印象的应用与抑制机制，丰富了新兴经济体跨国企业刻板印象研究，推动了来源国劣势的相关研究，为企业通过跨国并购实现隐性知识共享和相关政府部门政策制定提供了理论依据。

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