When people' jobs are replaced by artificial intelligence, how do they make causal attribution?

当人们的工作被人工智能取代时，他们如何进行因果归因？

基本信息

批准号：
22K20306
负责人：
横井良典
金额：
$ 1.83万
依托单位：
Kyoto Tachibana University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Research Activity Start-up
财政年份：
2022
资助国家：
日本
起止时间：
2022-08-31 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

本研究では，人工知能に仕事を奪われたとき，人はその奪われた原因を何に求めるのか（原因帰属）を検討した。2022年度は2つのWeb実験を実施した。実験1では，投資ゲームという課題を使い，原因帰属を検討した。実験参加者は実験上で投資を行い，人工知能の成績と比較された。実験では「人工知能に成績が劣った場合，報酬を多く得られる2回目の投資の機会を奪われる」と参加者に説明した。そして，作為的に参加者の成績を人工知能の成績より下回らせることで，人工知能に仕事を奪われるという状況を作った。参加者は人工知能に仕事を奪われた後，その原因として自分の能力と相手の能力に強く帰属していた。実験2では，最後通牒ゲームという課題を使った。この課題は2人で行われるゲームで，供給者と受取人という役割に分かれた。供給者は1万円のうち好きな金額を自分と相手に分配し（例．供給者に6000円，受取人に4000円），受取人はその分配を容認できるかどうかを判断した。受取人が容認すると，供給者が決めた通りの金額が分配された。受取人が拒否すると，両者とも1円も分配されなかった。実験参加者は別の参加者とゲームを行い，供給者と受取人をそれぞれ5試行実施し，最終的な金額が多くなるように求められた。参加者には「人工知能がまた別の参加者とゲームを行っており，得られた金額が人工知能に劣った場合，より多くの報酬を得られる次のゲームに進めない」と教示した。実験1と同様，作為的に参加者の成績を人工知能の成績より劣らせた。実験2においても，奪われた原因として，参加者は自分の能力と相手の能力に強く帰属していた。原因帰属は動機づけや社会心理といった分野で多く検討されてきたが，人工知能との競争場面においては検討されてこなかった。本研究は原因帰属研究に新たな知見を与え，人々の新たな原因帰属パターンの発見につなげることができる。

在这项研究中，我们研究了当人工智能夺走他们的工作时，人们会寻找什么作为他们的工作被夺走的原因（因果归因）。 2022 年，我们进行了两次网络实验。在实验1中，我们使用投资博弈任务来检验因果归因。实验参与者在实验过程中进行了投资，并将其表现与人工智能的表现进行了比较。在实验中，参与者被解释说，如果他们的表现不如人工智能，他们将被剥夺进行第二次投资的机会，而这会产生更高的回报。通过人为地将参与者的表现降低到人工智能的表现，他们创造了一种人工智能会抢走他们工作的情况。参与者因人工智能失业后，他们强烈地将失业归因于自己的能力和他人的能力。在实验 2 中，我们使用了一个称为最后通牒游戏的任务。这个任务是一个两人游戏，分为供应者和接收者的角色。供应商在自己和对方之间分配任意数量的10,000日元（例如，供应商6,000日元，接收者4,000日元），接收者判断分配是否可以接受。如果接收者同意，则按照供应商确定的金额进行分配。当收件人拒绝时，双方都没有得到一分钱。实验参与者与另一名参与者进行游戏，要求他们为供应者和接收者各进行五次试验，最终金额最高。参与者被告知，“如果人工智能正在与另一个参与者玩游戏，并且赚到的钱少于人工智能，他们将无法继续进行下一个可以获得更多奖励的游戏。 ”和实验一一样，我们人为地让参与者的表现比人工智能的表现更差。在实验 2 中，参与者也将自己的剥夺强烈归因于自己的能力和他人的能力。因果归因在动机和社会心理学等领域已被广泛研究，但尚未在与人工智能竞争的背景下被考虑。这项研究为因果归因研究提供了新知识，可以发现人们之间因果归因的新模式。