Development and implementation of a production planning and control for rush orders in the industrial application

工业应用中紧急订单生产计划和控制的开发和实施

基本信息

项目摘要

The control of rush orders is of great industrial relevance. The basic research project shows how to determine the throughput times for rush and normal orders and define a critical share of rush orders. With a prototypical order acceptance and scheduling as well as a suitable manufacturing control both rush and normal orders can be completed on schedule in a simplified manufacturing environment (simulation). Various shortcomings need to be overcome for the transfer into practice: (1) There is so far no order acceptance and scheduling method existing that supports the handling of rush orders in practice. (2) The critical share of rush orders does not necessarily reflect an economically reasonable share of rush orders, since this is dependent on market conditions. (3) The previous modeling does not consider influences that frequently occur in practice and that have a great impact on the throughput time of rush orders. (4) To successfully integrate rush orders into practice and to ensure schedule reliability, a suitable configuration of the production planning and control is necessary. (5) The complex modeling of the basic research project has to be overcome to facilitate the implementation for the practitioner.The question is how to clear the deficits and transfer the modeling results into practice. In cooperation with the KSG Leiterplatten GmbH following sub-goals have to be achieved: (1) the modeling has to be extended to handle industrial conditions that have a major influence on the throughput time and tools to facilitate the application of the modeling have to be developed. (2) A method for determining an economically reasonable share of rush orders based on requested delivery times has to be developed. (3) Multiple order acceptance and scheduling methods have to be developed and tested for their practicability. (4) In addition, the extended modelling has to be applied with the industrial partner in a defined area of the company. This also includes the configuration of Production Planning and Control. Through guidelines industrial companies can profit from the findings of the research project and the extension of the transfer project.
紧急订单的控制具有重大的工业意义。该基础研究项目展示了如何确定紧急订单和正常订单的吞吐量时间,并定义紧急订单的关键份额。通过原型订单接受和调度以及适当的制造控制,紧急订单和正常订单都可以在简化的制造环境(模拟)中按计划完成。转移到实践中还需要克服各种缺点:(1)实践中目前还没有支持紧急订单处理的订单接受和调度方法。 (2) 紧急订单的关键份额并不一定反映紧急订单在经济上合理的份额,因为这取决于市场状况。 (3) 以往的建模没有考虑实际中经常出现的、对紧急订单吞吐时间影响较大的影响。 (4) 为了成功地将紧急订单融入实践并确保进度可靠性,需要对生产计划和控制进行适当的配置。 (5)基础研究项目的建模复杂性需要克服,以方便实践者实施。问题是如何消除缺陷并将建模结果转化为实践。与 KSG Leiterplatten GmbH 合作,必须实现以下子目标:(1) 必须扩展建模以处理对吞吐时间有重大影响的工业条件,并且必须提供促进建模应用的工具发达。 (2) 必须开发一种根据要求的交货时间确定经济上合理的紧急订单份额的方法。 (3)多种订单接受和调度方法需要开发和测试其实用性。 (4) 此外,扩展建模必须与工业合作伙伴一起应用于公司的特定区域。这还包括生产计划和控制的配置。通过指导方针,工业公司可以从研究项目的发现和转让项目的扩展中获利。

项目成果

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Eilaufträge strategisch einsetzen
战略性地使用紧急订单
Influence of Setup Cycles on the Throughput Time of Rush Orders
准备周期对加急订单吞吐时间的影响
  • DOI:
    10.1007/978-3-319-99704-9_46
  • 发表时间:
    2018
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    0
  • 作者:
    Engehausen;Lödding
  • 通讯作者:
    Lödding
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